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Tentative d’introduction au concept d’innovation par le design … ou « de l’expérience désignée »

Je pratique l’innovation par le design depuis quelques années et j’évolue donc dans une discipline nouvelle où chaque acteur se fait créateur. Dans l’innovation, nous apprenons beaucoup en marchant (merci l’itération), et c’est en marchant et en faisant que nous construisons aussi des théories et des pratiques encore en devenir. Et c’est passionnant ! Mais force est de constater qu’aujourd’hui, le design – et l’innovation par le design – reste un concept encore méconnu du plus grand nombre. Les termes d’innovation et de design interpellent et nécessitent explications. C’est pourquoi cet article (et les suivants) a vocation à tenter de partager ce concept de design, son sens profond et sa philosophie, plus que la pratique et les outils qui en découlent (et sur lesquels la littérature spécialisée est prolixe).

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Évolution de l’organisation des projets : quelle place pour la dimension humaine ?

La numérisation de l’économie a rendu nécessaire l’industrialisation de la production des applications informatiques. Les méthodes de gestion de projet ont alors évolué tout d’abord en empruntant des outils généralistes, …

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KATA sur le TDD !

Nous recevons Gaëtan Eleouet, consultant chez Meritis depuis 9 ans et développeur senior orienté craftman, pour pratiquer ensemble le TDD ! Le principe est de créer un convertisseur de chiffres …

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Méthode de rédaction des cas de test à partir des exigences blog meritis
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Méthode de rédaction des cas de test à partir des exigences

À l’image de la rédaction des exigences d’un projet, la rédaction des cas de test à partir des exigences transverses, comme des cas d’utilisations et des règles de gestion, peut s’avérer longue, minutieuse et complexe.

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Java : le nouveau modèle avec le Long Time Support

Il  y a quelques mois, Oracle a annoncé un changement radical dans le cycle de release de Java. Il y aura dorénavant une release majeure tous les 6 mois, une …

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Innovation : la voie d’une collaboration plus efficiente entre grands groupes et startups

Le palmarès des startups est régulièrement à la une des magazines économiques et de la presse spécialisée d’entreprise. A coup de levées de fonds de plusieurs millions, de belles mises à l’honneur de pépites dans les séminaires médiatisés, les grands groupes se doivent aujourd’hui de travailler avec les startups créatives. La marche est en cours mais les ADN de ces deux types d’entreprise diffèrent totalement. Alors comment les grandes organisations peuvent mieux collaborer avec les startups ? Les points clés dans cet article.

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