Seconde partie de notre série consacrée à l’agilité. Après un 1er article sur les 8 erreurs du Scrum Master en termes d’organisation agile,. Découvrez les 6 erreurs « humaines » les plus fréquentes concernant le management des équipes agiles.
Halte aux idées reçues ! Réussir son passage à une organisation agile n’est pas si facile ! La preuve avec Oussema Ghodbane qui a répertorié les 8 erreurs les plus fréquemment commises par les Scrum Masters en termes d’organisation de l’agilité.
Agilité ou craftsmanship ? Et pourquoi pas les deux ? En effet, très complémentaires et liées depuis leurs genèses respectives, ces deux pratiques de développement s’enrichissent mutuellement. On vous explique pourquoi !
Les noms de Petya, Locky ou Waledac ne vous sont pas totalement inconnus ? Votre ordinateur a peut-être été infecté ! En effet, ces virus informatiques de familles différentes (rançongiciel …
Certains produits sont trop complexes pour être livrés par une seule équipe Scrum. C’est le cas, par exemple, des logiciels pour des banques, des automobiles ou d’autres produits physiques qui …
Depuis quelques années le travail en méthode agile prend place dans toutes les sociétés.
Beaucoup d’équipes projets passent progressivement d’un fonctionnement en cycle en V à une approche centrée autour de l’Agilité ou à défaut tentent de faire coexister les deux mondes. Ce changement de méthode s’accompagne inévitablement d’une évolution dans les outils employés par les équipes, le suivi des projets agiles nécessitant d’utiliser quotidiennement différentes applications spécifiques.
