ExpertiseAgile

Être agile, c’est être vif et alerte. Appliquer les principes d’agilité, c’est se donner les moyens de livrer une solution rapidement à ses utilisateurs et de continuer à améliorer cette solution en permanence.

Les enjeux

L’agilité apporte aujourd’hui une réponse concrète aux challenges auxquels doivent faire face les entreprises dans un environnement en perpétuel changement, sous la pression des régulateurs, des évolutions technologiques et des attentes pour de meilleures expériences clients.

En effet la gestion de projet en cycle en V, waterfall du recueil de besoin client à la spécification technique jusqu’à la livraison des mois plus tard, a montré ses limites.

La loi d’optimisation du Time To Market (TTM) doit donc se répandre. Plus une entreprise réduit son TTM, plus elle est agile. Mais bien plus qu’une urgence de rentabilité, l’agilité doit combiner adaptation continue (aux contraintes et à la réalité) et prospection (créativité et compréhension utilisateur).

Nos convictions

Nous sommes convaincus que les méthodes et pratiques agiles garantissent de tester des idées et de livrer des solutions rapidement.

Les avantages sont nombreux, et ce pour tous les contributeurs du projet : 

  • Pour les entreprises, cela permet de mieux cibler le financement des projets
  • Pour les équipes produits, l’apport est un ajustement quasi en direct de leurs demandes.
  • Pour les équipes de développement, c’est plus d’autonomie et une amélioration en continue par itérations successives.

Nous voulons aller plus loin avec nos équipes pluridisciplinaires en intégrant l’agilité dès la genèse d’une idée jusqu’au développement d’un prototype pour résoudre les problématiques les plus impactantes : c’est l’agile x crafts-wo-manship.

Aussi nous sommes convaincues que confronter le produit le plus tôt possible aux utilisateurs permet de gagner du temps (=argent) et de l’énergie.

Nos moyens

  1. Scrum pour tousNous demandons à tous nos collaborateurs de passer la certification Scrum.org PSM I dès leur arrivée à nos côtés.
  2. Les ateliersParce que rien ne vaut la pratique d’une méthode pour mieux l’assimiler, nous proposons des ateliers de co-construction en Design Sprint sur des idées originales et des cas concrets. Cela permet aux participants de découvrir et appréhender les rôles dans un Sprint et en même temps d’être actif dans le processus de création d’un prototype à confronter aux utilisateurs. Les retours clients et utilisateurs sont une chance.
  3. Les learning BoxLes learning box Meritis recensent les parcours pédagogiques, les ressources de formations ainsi que des quizz et foires aux questions pour celleux qui veulent explorer comme pour celleux qui veulent se confirmer et se certifier. Dès maintenant vous pouvez consulter les learning box pour se préparer à la certification Scrum Master. Des expert-es de la communauté vous accompagneront dans cette belle initiative.

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Pour aller plus loin

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