Développez l’agilité qui vous correspond et optimisez votre Time To Market

Appliquer les principes d’agilité, c’est se donner les moyens de livrer une solution rapidement à ses utilisateurs et de continuer à améliorer cette solution en permanence. Bien plus qu’une urgence de rentabilité, l’agilité doit combiner adaptation continue (aux contraintes et à la réalité) et prospection (créativité et compréhension utilisateur).

Avec nos équipes d’experts certifiés Agile :

Optimisez le financement de vos projets
Livrez des solutions plus rapidement
Améliorez durablement l’expérience client / utilisateur
Boostez la collaboration & la communication dans vos équipes
Recentrez-vous sur la qualité et la valeur produit
Travaillez dans une logique d’amélioration continue

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Nos certifications

Tous nos collaborateurs sont certifiés Scrum.org PSM I,
et travaillent régulièrement en atelier de co-construction en Design Sprint sur des idées originales et des cas concrets.

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Mettre en place une culture agile

Meritis vous accompagne dans la mise en place des méthodes agile au sein de vos équipes et s’engage à INFUSER cette culture à travers :

AUDIT (plan d’amélioration qualité) – Nous réalisons un audit de vos processus et méthodes de fabrication logiciels
DÉPLOIEMENT (méthodes et outils) – Nous mettons en place le déploiement au sein de vos équipes Software
ORGANISATION (gestion de projet) – Nous coordonnons vos équipes Software à travers Kanban, roadmaps techniques, suivi KPIs, construction des budgets etc.
FORMATION & ACCULTURATION (accompagnement au changement) – Nous accompagnons les équipes Software dans leurs changements de pratiques

Notre devise : l’agilité sous toutes ses formes !

Chez Meritis, nous sommes convaincus que les méthodes et pratiques agiles garantissent de tester des idées et de livrer des solutions rapidement. Nous allons même plus loin en intégrant l’agilité dès la genèse d’une idée jusqu’au développement d’un prototype pour résoudre les problématiques les plus impactantes : c’est l’agile x crafts-wo-manship.

Les avantages d’une culture agile sont nombreux, et ce pour tous les contributeurs du projet :

Pour les entreprises, cela permet de mieux cibler le financement des projets
Pour les équipes produits, l’apport est un ajustement quasi en direct de leurs demandes.
Pour les équipes de développement, c’est plus d’autonomie et une amélioration en continue par itérations successives.

Découvrez 5 conseils pour appliquer les méthodes agiles dans les grands groupes