Trois défis qui redéfinissent votre fonction Finance
Nous observons les mêmes défis chez tous nos clients Finance et Conformité :
- la réglementation s’accélère (Bâle IV, DORA, CSRD) avec des échéances non négociables
- vos systèmes historiques doivent évoluer pour suivre les nouveaux usages, les produits et les exigences de pilotage
- la croissance de votre activité augmente les volumes, les flux et les besoins de compétences
L’enjeu réel n’est pas seulement de devenir conforme. C’est de sécuriser vos opérations, accompagner votre croissance, fiabiliser vos données et faire évoluer votre SI Finance, sans surcharger vos équipes ni perdre la maîtrise de vos coûts.
Vous reconnaissez-vous dans l’une de ces situations ?
VOUS ÊTES CRO OU HEAD OF COMPLIANCE
Nous observons une tension permanente : les normes (FRTB, DORA, Bâle IV) évoluent plus vite que votre capacité organisationnelle à y répondre. Les équipes FO/MO/BO/Risques travaillent en silos. Chaque audit interne révèle les mêmes vulnérabilités. Le vrai coût n’est pas la conformité elle-même, c’est le temps perdu à coordonner, à interpréter les règles et à sécuriser des risques opérationnels qui auraient pu être identifiés plus tôt.
Nous renforçons vos équipes directement sur le terrain : audit de maturité pour identifier les vrais gaps (pas juste cocher les cases), puis structuration de la gouvernance des normes et de la maîtrise des risques opérationnels.
Résultat : vos équipes gagnent en clarté, vos audits internes deviennent plus robustes, vos opérations sont mieux sécurisées.
VOUS ÊTES DAF OU VP FINANCE
Un constat récurrent chez nos clients : les clôtures restent longues, manuelles et exposées au risque d’erreur, alors que la pression sur la qualité et l’auditabilité des données financières s’intensifie (CSRD, IFRS, audits). Vos équipes Finance passent l’essentiel de leur temps en production et réconciliations, au détriment de l’analyse et du pilotage. Le coût réel n’est pas le retard de clôture lui-même : c’est la décision prise sans visibilité, le cash mal anticipé, l’audit qui s’éternise.
Nous industrialisons votre processus de clôture : contrôles automatisés des données de bout en bout, data lineage robuste, réconciliations assistées par nos agents IA, piste d’audit native.
Résultat : un closing plus court et fiable, des équipes Finance recentrées sur l’analyse et le pilotage, des audits sans surprise.
VOUS ÊTES CDO OU HEAD OF IT FINANCE
Un défi permanent chez nos clients Finance : la donnée n’est pas suffisamment fiable pour supporter les décisions critiques. Les rapports réglementaires traînent en consolidation. Vous n’avez pas une vision claire de l’endroit où se trouve la source de vérité. Vous avez probablement essayé travailler sur la qualité des données, mais sans vraie gouvernance métier en amont.
Le coût réel : des décisions financières sur de la mauvaise donnée et des audits qui pointent des gaps de qualité.
Nous démarrons par un diagnostic réel de votre qualité de donnée, nous identifions les vrais drivers de non-fiabilité (pas les symptômes), puis nous structurons la gouvernance métier et les contrôles de la donnée Finance.
Résultat : votre donnée Finance devient fiable, le reporting réglementaire s’accélère, les audits ne pointent plus des gaps de qualité.
Vos équipes doivent absorber une montée en charge ?
Croissance de l’activité, nouveau programme réglementaire, évolution du SI ou compétence rare à mobiliser : Meritis renforce vos équipes avec des consultants Métier Finance et IT for Finance immédiatement opérationnels, en régie ou au sein d’un dispositif structuré.
Renforcer mes équipes Réponse rapide garantieLe coût réel de la complexité Finance
11,2Md€
Coût annuel du reporting réglementaire supporté par les banques européennes, soit 58,6 % de leur coût total de conformité.
Source : EBA mars 20211
34%
Impact moyen de FRTB sur les exigences minimales de capital de risque de marché
Source : EBA Octobre 2024 2
79%
Organisations ayant subi une tentative ou un cas avéré de fraude aux paiements en 2024
Source : APF 2025 3
80%
Leaders tax et finance citant l’insuffisance de données AI-ready comme principal frein aux progrès de l’IA.
Source : EY novembre 2025 4
4 domaines de notre expertise Finance & Conformité pour résoudre vos enjeux
Nous structurons notre expertise Finance & Conformité autour de 4 domaines complémentaires qui vous permettent de sécuriser vos flux financiers, respecter les normes en évolution (Bâle IV, DORA, CSRD, IFRS 9/17) et prendre des décisions fiables sur une donnée maîtrisée.
Marchés financiers & Opérations
Renforcer vos équipes FO/MO/BO pour sécuriser les opérations critiques et identifier les risques avant les audits.
Conformité & Réglementation
Absorber les évolutions réglementaires sans surcharger vos équipes ni ralentir l’opérationnel.
Finance corporate & Trésorerie
Moderniser votre pilotage Finance pour accélérer les décisions et optimiser votre gestion de trésorerie.
Données & IA Finance
Moderniser votre pilotage Finance avec des agents et l’IA pour fiabiliser vos données et accélérer vos décisions critiques.
Un reporting ESG qui tient face à l’auditeur
Chaque écart entre votre stratégie ESG et vos données se paie en délais de production, en perte de traçabilité et en crédibilité. Nous alignons stratégie, conformité CSRD et SI de données pour que votre rapport de durabilité soit défendable, chiffre par chiffre.
Conseil
Stratégie ESG et gouvernance
Double matérialité, trajectoires net-zéro, risques climatiques. Une gouvernance ESG pensée avec la Finance, non à côté d’elle.
Conformité
CSRD et SFDR, sans approximation
Interprétation des ESRS, pilotage réglementaire, audit trail documenté. La conformité comme discipline, pas comme formalité.
Données
La donnée qui fiabilise tout
Données ESG, référentiels CSRD harmonisés, qualité et filiation ESRS. Le socle silencieux de votre crédibilité extra-financière.
Vous lancez un programme Finance ? Voici par où vraiment commencer
Banques, assurances, asset managers, grands groupes régulés ou directions data : Meritis accompagne les organisations qui doivent sécuriser leurs programmes Finance, réglementaires et données dans des environnements critiques.
Sécuriser FRTB, DORA, Bâle IV sans bloquer les opérations
Pour les institutions financières
(banques, assurances, sociétés de gestion, infrastructures financières)
Vos normes changent plus vite que votre capacité à y répondre. Vos équipes FO/MO/BO/Risques travaillent en silos. Chaque audit interne révèle les mêmes gaps.
- Votre risque : Des profils mal formés, des délais qui s’accumulent, des risques opérationnels identifiés trop tard.
- Notre réponse : Renforcement direct de vos équipes + audit de maturité pour identifier les vrais gaps (pas juste cocher les cases).
Exemples de missions :
Validation IRB, support PMO Bâle IV, remédiation RCSA, transition IBOR, audit IFRS 9, modèles de capital.
Moderniser votre pilotage Finance sans lancer trois projets parallèles
Pour les grands groupes régulés
(Énergie, industrie, distribution, retail)
CSRD, SFDR, taxonomie européenne, mais aussi trésorerie et reporting financier : vous avez besoin d’une approche cohérente entre conformité réglementaire, stratégie ESG et pilotage Finance. Conseil, diagnostic d’écart, reporting fiable.
- Votre risque : Un reporting difficile à défendre, des données dispersées, des outils qui ne parlent pas entre eux.
- Notre réponse : Une seule roadmap Finance durable qui unifie CSRD, trésorerie et SI Finance autour d’une stratégie cohérente.
Exemples de missions :
Analyse de cyclicité, due diligence ESG, conseil ESG, diagnostic d’écart, alignement taxonomie UE, fiabilisation des prévisions et du pricing énergie, reporting Finance groupe consolidé, migration cloud du SI Finance.
Vos programmes sont bloqués par la donnée ?
Données Finance non fiables, référentiels non gouvernés. Gouvernance, BI et IA appliquée.
Maîtriser la complexité Finance, réglementaire et IT pour réduire les coûts, les risques et les délais de transformation
La plupart des projets Finance rencontrent des difficultés à l’endroit où les équipes métier et les équipes IT se transmettent le relais. Gaps de compréhension, architectures fragiles, conformité oubliée. Meritis intervient sur trois niveaux sans rupture : du cadrage fonctionnel jusqu’aux socles techniques critiques, en passant par le pilotage opérationnel.
Une approche intégrée
Pour aligner les enjeux métier Finance, les solutions IT et les socles techniques critiques. Le profil Front-to-Back de Meritis incarne cette cohérence end-to-end sur les projets où les ruptures de compréhension coûtent le plus cher.
Vous savez que la Finance et la conformité sont stratégiques. Mais la plupart des organisations bloquent au même endroit.
Les réponses honnêtes que Meritis apporte aux DAF, DSI Finance et Directeurs des risques avant d’engager un partenaire.
Pourquoi mes projets de conformité marché (FRTB, risques de marché) prennent-ils toujours du retard, même avec des équipes compétentes ?
Le FRTB représente en moyenne 34% d’exigences de capital supplémentaires, mais le vrai coût vient rarement du calcul lui-même. Il vient de la coordination entre Front, Middle et Back Office, où chaque équipe parle un langage différent : le trader pense position, le risk manager pense VaR, l’IT pense flux de données.
Sans profil capable de faire le pont, le projet perd des semaines en réunions de cadrage.
Ce que Meritis change : nos consultants Front/Middle/Back Office et IT Quant parlent nativement ce triple langage. Ils cadrent une fois, pas trois fois.
Comment gérer DORA, CSRD et Bâle IV simultanément sans paralyser mes équipes internes ?
DORA, CSRD, Bâle IV et IFRS 9 partagent les mêmes référentiels de données, les mêmes SI, souvent les mêmes interlocuteurs. Les traiter séparément crée des coûts cachés considérables, alors que le reporting réglementaire représente déjà un coût annuel de 11,2 Md€1 pour les banques européennes.
La vraie question n’est pas « comment absorber chaque réglementation » mais « comment construire une architecture de données Finance qui tient pour toutes en même temps ».
Ce que Meritis change : Nos consultants Conformité ont une lecture croisée des réglementations structurantes. Ils identifient les chantiers qui partagent des sous-jacents communs et aident à séquencer les projets pour maximiser les synergies, pas les redondances.
Mon organisation n’est pas un établissement financier. Pourquoi la fraude aux paiements et la fiabilité de mon reporting me concernent-elles autant qu’une banque ?
Parce que les fonctions exposées sont les mêmes : 79 % des organisations ont déclaré une tentative ou un cas avéré de fraude aux paiements en 2024, tous secteurs confondus.
Et côté reporting, un grand groupe industriel gère sa liquidité, ses risques de change et ses obligations réglementaires (CSRD, IFRS) avec une complexité comparable à celle d’une banque, mais rarement avec le même niveau d’exigence sur la sécurisation des paiements et la qualité de la donnée.
Ce que Meritis change : nous combinons expertises cybersécurité, data et IA pour sécuriser votre chaîne de paiement tout en gardant une donnée Finance accessible et exploitable.
La data et l’IA peuvent-elles vraiment fiabiliser mon reporting extra-financier CSRD ?
80% des leaders finance citent l’insuffisance de données AI-ready comme frein principal à leurs projets IA. Sur les projets Finance, la data et l’IA ne sont pas des sujets à part : ce sont des leviers opérationnels sur des cas d’usage précis, comme l’automatisation du reporting réglementaire ou le traitement des données ESG pour la CSRD.
Un modèle conçu par quelqu’un qui ne comprend pas ce qu’il modélise ne sera jamais mis en production.
Ce que Meritis change : nos IT Quants et experts IA sont formés à l’interface des modèles Finance et des architectures SI, avec une compréhension réelle des contraintes réglementaires et data.
Nos 4 domaines d’expertise Finance & Conformité
1. Marchés financiers & Opérations
Sécuriser les activités de marché, du front au back office.
Vos équipes Front, Middle, Back Office gèrent des flux à fort volume. Vous devez respecter FRTB, Bâle IV, sans que vos systèmes ralentissent.
Le problème : ces compétences rares se construisent en années et vos deadlines se comptent en mois.
Nos experts en Front/Middle/Back Office sont là pour renforcer directement vos équipes : ils parlent votre métier ET votre technologie. Vous gagnez en capacité immédiatement, sans former personne ni ralentir la production.
✓ Enjeux : FRTB, Bâle IV, modernisation systèmes de trading, gestion des risques de marché sous production continue
✓ Expertise : Quant/Front/Middle/Back Office, SI trading, programmes réglementaires de marché, modélisation des risques.
2. Conformité & Réglementation
Transformer vos obligations réglementaires en dispositifs opérationnels
DORA, CSRD, FRTB, Bâle IV arrivent avec des deadlines non négociables. Un cabinet juridique vous dit « vous devez faire X », mais pas comment le faire techniquement : vous obtenez une conformité sur le papier, pas en production.
Le coût réel : des audits qui pointent chaque année les mêmes gaps et des équipes métier saturées.
Les experts Meritis parlent le langage des textes et celui de la technologie. Ils interviennent de l’étude d’impact à l’industrialisation, pour une conformité auditable et pilotable dans la durée.
✓ Enjeux : DORA, CSRD/ESRS, FRTB, Bâle III/IV, SFDR, Solvabilité II, Taxonomie européenne, conformité bancaire quotidienne
✓ Expertise : des échéances tenues sans surcharger vos équipes, un dispositif réutilisable pour chaque nouveau texte.
Échanger avec un expert A propos 2. Conformité & Réglementation
3. Finance corporate & Trésorerie
Fiabiliser vos flux, vos outils de pilotage et vos reportings financiers.
Votre liquidité se pilote encore à J+5, vos prévisions de trésorerie reposent sur des consolidations manuelles et votre ERP Finance freine vos équipes, qui passent plus de temps à fiabiliser des chiffres qu’à piloter.
Le problème : vous décidez en retard, sur de l’incertain.
Nos experts en trésorerie et ALM vous aident à moderniser vos outils et processus. Ils fiabilisent vos données financières, accélèrent vos reportings, vous donnent de la visibilité en temps réel. Vos équipes gagnent du temps, votre pilotage devient fiable et rapide.
✓ Enjeux : Visibilité trésorerie, prévisions fiables, réglementation BCBS 248, modernisation ERP Finance, reporting rapide
✓ Expertise : Reporting financier, trésorerie et liquidité, ALM, cash management, ERP finance
Échanger avec un expert A propos 3. Finance corporate & Trésorerie
4. Données et IA Finance
Faire de la donnée financière le socle d’un reporting fiable et auditable.
Vos rapports réglementaires prennent du temps à consolider parce que la donnée Finance manque d’une source unique de vérité et d’une gouvernance métier.
Le problème réel : vos programmes réglementaires (CSRD, reporting ESG) traînent parce que vos données ne sont pas prêtes.
Nos experts en gouvernance donnée et IA structurent vos référentiels financiers , fiabilisent votre donnée de bout en bout, construisent vos reportings. Votre donnée devient exploitable par vos équipes. Vos audits passent sans gaps. Vos programmes réglementaires accélèrent.
✓ Enjeux : Qualité donnée Finance, référentiels centralisés, traçabilité CSRD, reporting extra-financier fiable
✓ Expertise : Gouvernance donnée, BI Finance, reporting extra-financier, données ESG, IA appliquée à la Finance.
Ils nous font confiance sur leurs enjeux Finance & Conformité
Nos équipes interviennent depuis plusieurs années auprès d’institutions financières et de grands groupes sur des missions longues, au cœur de leurs activités critiques.
Conformité & Réglementation / Marchés financiers
Contexte : Une grande banque de financement et d’investissement engage un programme réglementaire structurant sur les risques de marché.
Enjeu : Adapter les systèmes de calcul et de reporting aux nouvelles exigences réglementaires, dans un délai contraint.
Intervention : Accompagnement en tant que chef de projet et expert fonctionnel sur le programme, de l’analyse des besoins jusqu’à la formation des utilisateurs.
Bénéfice : Un dispositif réglementaire déployé et opérationnel dans les délais impartis.
Données & IA Finance
Contexte : Un acteur majeur de la gestion d’actifs souhaite fiabiliser ses référentiels de données financières.
Enjeu : Centraliser et fiabiliser les données de tiers et d’instruments financiers pour garantir un reporting cohérent.
Intervention : Mise en place d’une architecture de référentiels de données et accompagnement de la gouvernance associée sur plusieurs années.
Bénéfice : Des référentiels financiers fiabilisés, support d’un reporting plus cohérent.
Finance corporate & Trésorerie
Contexte : Un grand groupe industriel énergétique doit fiabiliser ses activités de pricing et de gestion des risques prix.
Enjeu : Industrialiser les outils de prévision et de calcul utilisés quotidiennement par les équipes commerciales et de gestion des risques.
Intervention Meritis : Développement et maintenance des outils de simulation, de prévision et de traitement des données de pricing.
Bénéfice : Des outils de pilotage plus robustes pour les équipes métier.
Pourquoi choisir Meritis ?
Une expertise métier, IT et réglementaire intégrée
Nos équipes couvrent toute la chaîne, du conseil et du cadrage réglementaire à l’implémentation, au delivery et à l’industrialisation, avec des profils issus des Big 4 et une présence directe sur vos systèmes critiques.
Une légitimité historique dans la Finance
Depuis 2007, Meritis intervient au cœur des environnements Finance les plus exigeants : CIB, asset management, assurance et banque de détail. La Finance est son cœur de métier historique, la première part de son activité et le terrain sur lequel elle a construit son niveau d’exigence.
Une capacité de delivery adaptée à vos besoins
Régie, centre de compétences (CDC), centre de services (CDS) ou forfait : nous adaptons notre mode d’intervention à vos objectifs, à votre organisation et au niveau de responsabilité attendu.
Parlons de vos enjeux
Finance & Conformité
Quel que soit votre secteur, Meritis s’adapte à votre réalité métier et réglementaire. Pas de présentation générique : une conversation sur votre projet, d’abord.
Questions fréquentes sur la Finance & la Conformité
Oui. Meritis mobilise des consultants spécialisés en Métier Finance, IT for Finance, risques, conformité, finance durable opérations Front-to-Back, données et SI Finance.
Ils interviennent pour accompagner une montée en charge, sécuriser une activité critique, combler temporairement un besoin de compétence rare ou accélérer un programme de transformation.
Murex, Calypso, Summit et Sophis, en intégration, paramétrage, évolution et support.
Non. Meritis est née sur la double compétence IT et Finance. Nous travaillons avant tout avec les DSI et les équipes IT métier pour aligner les enjeux réglementaires et métier avec les solutions technologiques. Du cadrage réglementaire à l’industrialisation dans le SI, nos consultants parlent à la fois le langage métier et celui de la technologie.
Meritis est présente auprès des banques de financement et d’investissement (CIB), banques de détail, assurances et sociétés de gestion. Mais notre expertise Finance & Conformité s’étend à tous les grands secteurs : les fonctions Finance (contrôle de gestion, trésorerie, conformité, reporting) existent dans l’énergie, l’industrie, la distribution, le retail.
Meritis accompagne toute organisation dont la complexité des opérations financières et les obligations réglementaires justifient un accompagnement spécialisé, pas généraliste, que Finance soit ou non son activité principale.
Meritis accompagne ses clients sur l’ensemble des réglementations financières, notamment :
– Prudentiel bancaire : Bâle III/IV, FRTB, BCBS 239
– Marchés financiers : EMIR Refit, MiFID II, DSP2
– Comptable et assurantiel : IFRS 9/17, Solvabilité II
– Résilience et cybersécurité : DORA, NIS2
– Finance durable : SFDR, Taxonomie européenne, CSRD/ESRS
La veille réglementaire continue des consultants Meritis permet d’anticiper les textes à venir ou en consultation, d’en mesurer les impacts sur vos processus et votre SI, et de vous préparer avant l’échéance.
L’IA peut automatiser certains contrôles réglementaires, améliorer la détection d’anomalies dans les données financières, accélérer l’analyse documentaire et renforcer la qualité des reportings. Dans le secteur financier, son déploiement exige une gouvernance rigoureuse, des données fiables et des contrôles adaptés aux exigences de la supervision. Meritis accompagne les institutions financières sur l’intégration de l’IA dans leurs environnements Finance.
Découvrir notre expertise Data & IA
En régie (assistance technique), centre de compétences (CDC), centre de services (CDS) ou engagement forfaitaire, selon les priorités de délai, de résultat ou de maîtrise des coûts.
Les critères déterminants sont la capacité à couvrir l’ensemble de la chaîne (stratégie, données, développement, industrialisation), les références sur des projets réellement passés en production, la maîtrise de la gouvernance et de la conformité et la capacité à conduire le changement jusqu’à l’adoption réelle par les équipes. Un partenaire qui ne sait que conseiller ou que développer ne peut pas tenir la promesse bout en bout.
Parlons de vos enjeux Finance & Conformité
1 European Banking Authority (EBA), « Study of the cost of compliance with supervisory reporting requirements« , 31 mars 2021.
2 European Banking Authority (EBA) : Basel III Monitoring Report, publié le 7 octobre 2024.
3 ASSOCIATION FOR FINANCIAL PROFESSIONALS. 2025 AFP® Payments Fraud and Control Survey Report. Bethesda: AFP, 2025
4 EY, « 2025 EY Tax and Finance Operations Survey« , 18 novembre 2025.