Développement applicatif : BforBank refond intégralement ses applications mobiles

Contexte

La banque en ligne BforBank a mis à disposition de ses clients une nouvelle application bancaire, entièrement repensée, afin d’apporter plus de fonctionnalités mais surtout plus de rapidité et de fluidité lors de son utilisation.

Meritis a accompagné durant 9 mois BforBank dans son projet (front-end et back-end) notamment via l’implémentation de l’Open Banking, API de la Directive sur les Services de Paiement (DSP2) demandant aux banques de fournir l’accès aux données de leurs clients à des acteurs tiers.

Nos prestations

  • Implémentation de micro-services métier RESTfull
  • Implémentation d’API
  • Développement
  • Sécurisation de services web
  • Outil de contrôle des règles de sécurité web des applications SpringBoot à l’aide de JMX
  • Homologation

Les objectifs du projet

  • Refonte des applis mobile (iOS et Android) de BforBank
  • Développement d’une couche de microservices connectée au core-banking de Crédit Agricole
  • Technologies utilisées : Java 8, Oracle, Spring Cloud Netflix (Eureka, Ribbon, Zuul, Hystrix, Feign), Spring Cloud (Config, Sleuth Security), Spring MVC, Spring Data, Hibernate, Spring State Machine, RxJava, JSON Web Token (JWT), Swagger, T24, REST, Git, Bamboo, Ansible

Résultats

  • Mise en place d’un suivi précis des développements avec KPI, comité de pilotage mensuel et comité stratégique trimestriel
  • Transfert des livrables au client en fin de projet

Nos intervenants pour ce projet

Notre équipe d’experts est intervenue avec agilité et réactivité sur le projet durant 9 mois.

Les métiers :

  • 1 développeur iOS
  • 1 développeur Android
  • 2 développeurs back-end Java
  • 1 homologateur

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Nos domaines d’expertise

Meritis, c’est près de 600 consultants influents qui vous accompagnent avec agilité dans vos projets de transformation digitale à travers leurs expertises techniques & méthodologiques éprouvées :

Pilotage

Le pilotage de projet jumelé à la conduite du changement permet de sécuriser tant le projet que tous les impacts de celui-ci sur l’organisation.

Nous vous accompagnons pour mettre en place et suivre une feuille de route, trouver les moyens de maitriser vos projets sur les 3 leviers que sont vos équipes, vos process et vos outils pour ainsi déployer les meilleures méthodologies et amortir les risques.

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Cloud

Depuis le début de l’ère numérique, les pratiques du développement d’applications et leurs exploitations ont beaucoup évolué. La montée en puissance du web, l’augmentation des volumes de données traitées et les changements de pratiques (agilité, DevOps etc.) ont contribué à la redéfinition de l’utilisation des infrastructures SI. Le Cloud est une réponse à ces évolutions.

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Finance

Depuis une dizaine d’années et la faillite de Lehman Brothers, les banques de financement et d’investissement, les sociétés de gestion et les dépositaires doivent se conformer à des contraintes règlementaires de plus en plus nombreuses MIFID 2, KID for PRIIPS, FATCA, EMIR, DOOD Franck et maintenant FRTB. Toutes ces règlementations mobilisent de plus en plus les fonds propres des établissements financiers qui n’ont pas d’autres alternatives que d’investir dans des systèmes d’informations sophistiqués et couteux. Meritis propose à ses clients une offre de mise en conformité clé en main composée d’experts dans la régulation financière.

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Devops

Né à la suite de méthodes agiles, les pratiques DevOps s’inscrivent aujourd’hui au cœur des pratiques du développement logiciel en entreprise. Si le mot est connu de tous aujourd’hui les fondements de cette pratique le sont un peu moins. On peut résumer celle-ci à une meilleure coordination des équipes de développement et des équipes d’administrations des systèmes.

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Data

Nous avons conscience de la nécessité dans le domaine de la data de combiner de fortes compétences mathématiques avec une maîtrise du développement applicatif et des outils informatiques. Nous y prêtons une grande importance dans nos recrutements et dans la montée en compétences de nos équipes. Nous proposons à nos clients, l’offre Data Quality Management afin de les accompagner dans la valorisation de leur données. Nos collaborateurs participent également à l’industrialisation des outils issus des Labs de nos clients afin de les rendre robustes et aptes à un passage à l’échelle et à une utilisation massive.

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Agile

L’agilité est une méthode indispensable pour fiabiliser le time-to-market, favoriser l’innovation et répondre au mieux aux besoins de nos clients. En effet l’envergure des projets IT aujourd’hui nécessitent de passer d’une culture projet à une culture produit. C’est pourquoi nous proposons à nos clients une démarche méthodique adaptée à leur contexte pour une transition agile sur-mesure. Chez Meritis, plus de 85% de nos consultants travaillent chez leur client dans un contexte agile (Scrum, Kanban…), après avoir obtenu la certification PSM I sur Scrum.org.

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Craftsmanship

Depuis la fin des années 2000, le manifeste pour le Software Craftsmanship redéfinit le métier de développeur. Il complète le manifeste Agile, mettant en valeur la même souplesse et les mêmes exigences dans l’écriture et la conception de code que dans les cycles de développement. Le développeur devient plus responsable, de la qualité professionnelle de son travail, de son implication et de son évolution. Il devient un pilier de son équipe, attaché à la production de valeur et de qualité, qui partage ses expertises et différences.

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Pourquoi choisir Meritis ?

Engagement

Nous respectons nos engagements quels que soient le type de projet et le mode d’intervention

Flexibilité

Nous sommes apporteurs de solutions, nous adaptons nos offres à votre réalité terrain et vos métiers

Multi-Expertises

Nous multiplions les expertises de nos équipes afin de couvrir toute la chaîne de valeur de vos projets

Excellence

Nous formons en continue nos ingénieurs d’affaires aux métiers de nos clients, aux nouvelles méthodologies de gestion de projet et aux évolutions technologiques.