Vous savez que la Data et l’IA sont stratégiques.
Mais la plupart des organisations bloquent au même endroit.
Pas sur la technologie. Sur ce qui vient avant : le cadrage, les données, les choix d’organisation et la capacité à tenir jusqu’à l’adoption.

Pourquoi mes POC IA ne passent-ils jamais en production ?
Notre diagnostic de code IA identifie les blocages sur 300+ règles d’ingénierie et produit une roadmap d’industrialisation en 2 à 3 semaines.
→ Voir le diagnostic et cadrage

Comment sécuriser mes investissements IA et structurer la gouvernance des données ?
Nous formalisons votre stratégie IA, priorisons vos cas d’usage et construisons la gouvernance qui sécurise vos usages, notamment sur l’IA générative.
→ Voir la stratégie et gouvernance

Comment savoir si mes données sont suffisamment matures pour mes projets IA ?
Nous diagnostiquons votre maturité data et concevons des architectures Data Platform pensées IA-ready dès la conception, pas adaptées après coup.
→ Acculturation & Idéation

Comment construire une solution IA générative fiable et adoptée par mes équipes métier ?
Nous développons vos solutions RAG, agents IA et Machine Learning de l’étude de faisabilité à la mise en production, avec monitoring et adoption inclus.
→ Voir le développement IA

Comment embarquer mes équipes avec une formation IA adaptée à mon entreprise ?
Nos ateliers d’idéation et programmes de formation IA en entreprise créent l’alignement entre dirigeants et équipes métier avant d’engager les ressources.
→ Voir l’acculturation et idéation

Comment sécuriser l’usage de l’IA générative et mesurer le ROI de mes investissements IA ?
Nous structurons le cadre d’usage LLM et RAG, la conformité RGPD et les KPIs de valeur dès le cadrage pour que chaque euro investi soit traçable.
→ Voir la stratégie et gouvernance
La technologie n’est jamais la vraie cause. Voici ce qui fait réellement tenir un projet Data & IA.
Trop de projets Data & IA échouent parce qu’ils partent d’une volonté technologique plutôt que d’un besoin clair.
Ce n’est pas un problème d’algorithme. C’est un problème de stratégie, de données et d’adoption.
Trois conditions doivent être réunies pour que vos projets tiennent leurs promesses jusqu’en production.
- Une stratégie claire avant d’engager les ressourcesBeaucoup d’organisations lancent des projets IA sans avoir répondu à une question simple : quelle est la valeur attendue et comment la mesure-t-on ? Sans réponse à cette question, les initiatives Data et IA restent des expérimentations isolées, difficiles à prioriser et impossibles à défendre en comité de direction.
- Des données réellement exploitables, pas seulement stockéesAvoir des données et avoir des données IA-ready sont deux choses très différentes. La qualité des données conditionne directement la qualité des modèles. Ce n’est pas une contrainte technique à contourner : c’est le fondement sur lequel repose la fiabilité de tout ce qui vient ensuite.
- Une industrialisation qui tient dans la duréeC’est la phase la plus difficile et la plus sous-estimée des projets Data & IA. La majorité des initiatives s’arrêtent entre la preuve de concept et la production. Passer ce cap exige une maîtrise de l’ingénierie, de l’adoption métier et du monitoring en production que peu de partenaires couvrent de bout en bout.
Ce que vous en retirez concrètement
- Concentrer vos investissements sur les cas d’usage à plus fort impact
- Éviter les POC sans suite grâce à un cadrage clair dès le départ
- Sécuriser vos décisions par une gouvernance Data & IA adaptée
- Fiabiliser les données, les architectures et les conditions de mise en œuvre
- Accélérer le passage de l’expérimentation à la production
- Sécuriser l’adoption de l’IA en donnant aux équipes les repères nécessaires pour l’utiliser avec méthode et discernement
- Inscrire l’IA dans les pratiques pour en faire un levier durable de performance
Nos domaines d’expertise Data & IA
Nous intervenons là où vous en êtes, pas là où nous voudrions que vous soyez. Chaque domaine ci-dessous est une porte d’entrée possible selon votre situation. Sans rupture entre le conseil, le développement et le déploiement.
1. Diagnostic Data & IA
Vous ne savez pas par où commencer, ou vous avancez mais sans vision claire sur l’état réel de vos données et de vos projets IA. Notre diagnostic couvre les deux dimensions : maturité et qualité de vos données d’un côté, solidité technique et ingénierie de votre projet IA de l’autre.
Résultat en 2 semaines : une vision claire de ce qui bloque et une feuille de route pour avancer avec certitude.
Que vous démarriez ou que vous soyez déjà engagé, c’est notre point d’entrée naturel : faible engagement, livrable immédiat, décision éclairée avant tout investissement.
- Diagnostic de maturité Data & IA
- Audit de code IA (+300 règles, 8 domaines)
- Matrice de maturité AI Engineering
- Étude de faisabilité & prérequis Data
- Cadrage fonctionnel & technique
- Évaluation des risques IA
- Roadmap de maturation court / moyen terme
Banque
Diagnostic de code : projet IA générative
Analyse sur +300 règles d’ingénierie, matrice de maturité AI Engineering sur 8 domaines.
Feuille de route d’industrialisation court et moyen terme pour l’IA Lab interne.
Gestion de patrimoine
Étude de faisabilité & POC Machine Learning
Analyse des prérequis Data, conception de la solution, POC sur 3 algorithmes ML pour un système de recommandations de placements financiers.
2. Stratégie Data & IA, gouvernance et accompagnement au changement
Multiplier les initiatives IA sans architecture commune, c’est accumuler de la dette stratégique. Nous aidons les organisations à passer d’un portefeuille de projets dispersés à une stratégie Data & IA cohérente, pilotée par la valeur métier et sécurisée dans ses usages.
Schéma directeur, gouvernance IA, cadre d’usage LLM, conformité RGPD, conduite du changement, mesure du ROI : nous couvrons l’ensemble du spectre stratégique, de la vision à la mise en oeuvre organisationnelle.
- Schéma directeur Data & IA
- Gouvernance IA & cadre d’usage LLM
- Priorisation des cas d’usage
- Conformité RGPD & sécurité
- Accompagnement au changement
- Mesure du ROI & adoption
Logement social
Feuille de route IA à 3 ans
Définition d’une trajectoire IA progressive alignée sur la stratégie métier et la maîtrise des risques. Accompagnement du top management dans la prise de décision et la gouvernance des usages.
Jeux en ligne (leader français)
Architecture Data Platform Cloud
Conception d’une Data Platform scalable pour analytique descriptive, prédictive et détection de fraude. Organisation Data cible, roadmap de mise en œuvre.
3. Développement de solutions IA : RAG, agents et Machine Learning
Concevoir une solution IA qui tient en production sur vos données, avec vos contraintes d’architecture et vos exigences de sécurité, est un exercice d’ingénierie rarement bien fait. Notre cellule Innovation, composée de docteurs et chercheurs en IA, développe des architectures RAG sécurisées, des agents IA métier et des modèles ML directement branchés sur votre contexte réel, de l’étude de faisabilité à la mise en production.
- RAG sécurisé sur données internes
- Agents IA & chatbots métier
- Machine Learning & modèles prédictifs
- POC & MVP IA
- Fine-tuning de modèles LLM
- MLOps & monitoring production
OpenRAG, notre framework RAG en open source
Nous avons développé OpenRAG, un framework de benchmarking RAG, et l’avons publié librement sur GitHub.
Pourquoi open source ? Parce que la communauté IA avance plus vite quand les outils d’évaluation sont partagés. Et parce que c’est une façon concrète de montrer notre niveau d’exigence sur ce sujet.
Ce que ça dit de notre approche : nous ne vendons pas un produit propriétaire. Nous construisons des solutions fondées sur des standards ouverts, auditables et maintenables par vos équipes.
Télécharger OpenRAG sur GitHub
Assurance
RAG sécurisé : bases documentaires internes
Conception et développement d’un outil RAG modulaire avec traitement différencié selon la confidentialité des données.
Déploiement auprès des équipes métier, adoption mesurée.
Cosmétiques
RAG pour la transmission des connaissances internes
Prototypes RAG pour la conservation et la restitution des expertises internes. Accompagnement au changement et formation des équipes utilisatrices.
4. Acculturation, sensibilisation et idéation IA
Les projets IA les mieux conçus échouent quand les équipes ne les comprennent pas ou ne les adoptent pas. Nous travaillons l’alignement avant le déploiement : comprendre ce que l’IA peut faire concrètement dans votre contexte, identifier les bons cas d’usage avec vos métiers, et construire un backlog priorisé qui appartient à votre organisation, pas à votre prestataire.
Nous intervenons auprès des directions générales, des comités de direction et des équipes opérationnelles. Format adapté à votre contexte : conférence thématique, atelier Design Thinking, session de priorisation, formation sur mesure.
- Conférences & ateliers dirigeants
- Design Thinking & idéation IA
- Formations thématiques sur mesure
- Matrice d’éligibilité IA
- Backlog de cas d’usage priorisé
- Feuille de route IA progressive
Logement social
Acculturation IA de la Direction Générale
Conférences thématiques + ateliers Design Thinking avec 40 managers. Identification et priorisation des cas d’usage IA. 3 expérimentations lancées en production. Dispositif de formation interne pérennisé.
Transport maritime
Acculturation & coaching agile Data Science
Accompagnement de l’Acceleration Team sur la culture IA, l’adoption des outils et l’efficacité des projets Data Science en production.
5. Data Platform, Data Engineering et BI & Analytics
Nous ne construisons pas des Data Platforms génériques. Nous les concevons en pensant déjà aux cas d’usage IA qui vont s’y brancher. Architecture IA-ready, pipelines pensés pour le Machine Learning, gouvernance intégrée dès la conception : vos données sont disponibles, fiables et exploitables par vos modèles dès le premier jour.
Nos experts BI transforment ces données en décisions opérationnelles : tableaux de bord décisionnels, analyses métier, reporting consolidé, BI prédictive. De la donnée brute à la décision éclairée. Nous intervenons sur AWS, GCP et Azure ainsi que sur les principales plateformes data modernes. Le choix technologique découle toujours de vos cas d’usage cibles, pas l’inverse.
- Data Lake, Lakehouse, Data Warehouse
- Pipelines ETL/ELT & streaming
- Qualité & gouvernance des données
- Tableaux de bord & reporting BI
- Analytics prédictif
Construction (leader indépendant français)
Audit Data Platform & POC Snowflake
Architecture Data cible, plan de gouvernance, organisation cible, POC Snowflake validant les choix technologiques et accompagnant la montée en compétence des équipes.
Énergie (multinationale)
Data Lake AWS multi-sources
Construction d’un Data Lake AWS avec ingestion de sources multiples (Oracle, Salesforce, SAP), mise en place des pipelines, conception des couches de transformation.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Un échange de 30 minutes avec un expert Meritis suffit pour clarifier votre situation et identifier les premières actions concrètes.
Un seul partenaire, de la stratégie à la mise en production
Ce qui distingue Meritis, c’est la capacité à couvrir l’ensemble du spectre : de l’intention à la production, sans intermédiaire entre le conseil et l’exécution. Nos quatre équipes complémentaires interviennent ensemble ou séparément selon votre stade.

Équipe Conseil Data & IA
Stratégie, architecture, gouvernance. Ils cadrent votre situation, formalisent la vision et pilotent les projets complexes sur toute leur durée.

Cellule Innovation IA générative
Docteurs et chercheurs en IA, activités de R&D, publications scientifiques. Auteurs d’OpenRAG. L’état de l’art traduit en solutions opérationnelles sécurisées.

Practices Data & IA
Communautés d’expertise structurées : BI, Data Engineering, Data Science. Des profils opérationnels disponibles en mission, en renfort ou en conduite de projet.

Consultants Data terrain
Ils interviennent dans vos équipes, sur vos outils, dans votre contexte réel. En mission ou en renfort, pour construire et déployer sur le long terme.
Ils nous ont confié leurs projets Data & IA
De l’acculturation à la mise en production, voici quelques projets que nous avons menés.

Logement social
Acculturation IA & feuille de route à 3 ans40 managers accompagnés. 3 cas d’usage IA lancés en expérimentation. Feuille de route IA progressive alignée sur la stratégie métier.

Énergie (multinationale)
Automatisation IA de la gestion documentaire internationaleDéveloppement d’un outil IA pour uniformiser le traitement des factures dans un contexte multi-pays et multi-réglementaire. Gain de temps collaborateurs et cohérence de l’image de marque à l’international.

Banque
Diagnostic de code pour un
projet IA générativeMatrice de maturité AI Engineering sur 300+ règles en 8 domaines. Feuille de route d’industrialisation pour l’IA Lab interne.

Assurance
RAG sécurisé : recherche documentaire interneOutil RAG modulaire avec traitement différencié selon la confidentialité. Amélioration de l’efficacité des équipes métier sur les bases documentaires.

Finance
Automatisation du scoring client et de l’onboarding KYCCadre agentique embarqué dans les processus KYC existants : scoring multi-sources, détection de signaux faibles, insights actionnables pour les équipes conformité.
Finance : des projets Data & IA qui n’admettent pas l’approximation
Conformité réglementaire, traçabilité des décisions, données sensibles, systèmes legacy : Un projet IA en institution financière engage bien plus qu’une équipe technique. Il engage la réputation, la conformité réglementaire et la confiance de vos clients.
Neofin Advisory, cabinet de conseil spécialisé en transformation des institutions financières et marque du groupe Meritis, combine expertise métier finance et capacité d’exécution IA. Ses consultants, pour la plupart issus des Big Four, interviennent sur les projets où l’erreur n’est pas une option.

Nos ressources Data & IA
Guide d’une IA décomplexée pour votre entreprise
Du modèle à l’industrialisation : retours d’expérience terrain pour réussir un projet IA de bout en bout.
Quelle architecture Data choisir pour votre entreprise ?
Data Lake, Lakehouse, Warehouse : comprendre les différences et choisir l’architecture adaptée à votre contexte.
Projets IA : les conditions de réussite, du cadrage à la production
Gouvernance, données, organisation, mise à l’échelle : les leviers concrets pour transformer l’IA en valeur durable
Questions fréquentes sur la Data & l’IA en entreprise
Un diagnostic structuré évalue plusieurs dimensions : qualité et accessibilité des données, architecture existante, gouvernance, compétences internes, pratiques IA et niveau d’adoption. Nous proposons un diagnostic flash en 5 jours ou un audit complet en 2 à 4 semaines selon la profondeur souhaitée. Ce diagnostic identifie les prérequis à traiter en priorité et les cas d’usage accessibles rapidement, sans investissement préalable.
Le point de départ le plus efficace est une session d’acculturation et d’idéation : comprendre ce que l’IA peut faire concrètement dans votre contexte, identifier les cas d’usage à fort potentiel et construire un backlog priorisé. Cette étape prend 2 à 3 semaines et évite d’investir dans la mauvaise direction. Elle produit une feuille de route réaliste, validée avec les équipes métier et la direction.
Un POC (Proof of Concept) valide la faisabilité technique et la valeur potentielle d’un cas d’usage IA sur un périmètre réduit, avec des données limitées et un environnement de test. L’industrialisation consiste à rendre cette solution fiable, sécurisée, scalable et intégrée dans les systèmes existants, avec un monitoring en production (MLOps). Ce passage est la phase la plus difficile et la plus sous-estimée des projets IA. C’est là que la majorité des initiatives s’arrêtent et là que nous intervenons fréquemment.
L’IA générative introduit des risques spécifiques : hallucinations, fuite de données confidentielles, traçabilité des décisions, conformité réglementaire. Nous aidons les organisations à définir un cadre d’usage clair, à choisir les architectures adaptées, RAG sur données privées, modèles open source hébergés en local et à mettre en place la gouvernance IA nécessaire à un déploiement maîtrisé. Notre cellule Innovation conduit des recherches actives sur ces sujets et a développé OpenRAG, un framework open source dédié.
Les prérequis varient selon les cas d’usage, mais trois conditions reviennent systématiquement : des données suffisamment volumineuses et représentatives pour entraîner ou calibrer les modèles, une qualité de données acceptable (pas de doublon massif, pas de valeurs manquantes critiques), et une infrastructure permettant d’accéder aux données de façon fiable et sécurisée. Un audit de maturité Data permet d’évaluer rapidement l’état de ces prérequis et d’identifier les chantiers prioritaires avant de lancer un projet IA.
Le ROI d’un projet Data ou IA se mesure selon deux axes : les gains directs (gain de productivité, réduction d’erreurs, automatisation de tâches, amélioration de la qualité) et les gains indirects (meilleure prise de décision, réduction du risque, avantage compétitif). Nous construisons avec vous une matrice valeur/effort avant le lancement du projet, puis un modèle de calcul du ROI avec des indicateurs de suivi adaptés à votre contexte. Cette démarche permet de justifier les investissements auprès de la direction et de prioriser les initiatives les plus impactantes.
Nous intervenons dans tous les secteurs d’activité : banque, assurance & asset management, finance, énergie, logement social, industrie, cosmétiques, retail, jeux en ligne, secteur public. Via Neofin Advisory, entité spécialisée du groupe, nous couvrons également les métiers financiers avec des solutions IA adaptées aux contraintes réglementaires et de conformité.
Un cabinet de conseil construit la stratégie mais ne délivre pas toujours. Un intégrateur déploie la technologie mais ne cadre pas les enjeux métier. Meritis couvre les deux sans rupture entre le conseil et l’exécution : du diagnostic initial à la mise en production, avec les mêmes équipes du début à la fin.
Les critères déterminants sont la capacité à couvrir l’ensemble de la chaîne (stratégie, données, développement, industrialisation), les références sur des projets réellement passés en production, la maîtrise de la gouvernance et de la conformité, et la capacité à conduire le changement jusqu’à l’adoption réelle par les équipes. Un partenaire qui ne sait que conseiller ou que développer ne peut pas tenir la promesse bout en bout.
Parlons de vos enjeux
Data & IA
Un premier échange avec un expert Meritis : 30 minutes pour clarifier votre situation, identifier les premières actions concrètes et vous orienter vers la bonne approche.
Échanger avec un expert Data & IA
1 Arun Chandrasekaran, Gartner, « Why 50% of GenAI Projects Fail — And How to Beat the Odds », janvier 2026.
