Evènement

DU mercredi 12 avril 2023

AU mercredi 14 juin 2023

Formation

Parcours Product Owner

Formation interne – ouverte uniquement à nos collaborateurs

Format : Rapid Learning – Parcours Product Owner

Participants à l’événement

👉 Animateur : Félix TAPIN

📅 Durée : 1 heure par session (5 sessions)

🔝 Niveau :  Débutant / Intermédiaire

🎓 Public cible : Pour tous les Product Owner en responsabilité du développement d’un produit. Ou toute personne qui intervient dans un contexte métier qui doit aider au développement d’un produit

 ✔️ Prérequis :  Aucun

Les sessions

#Session 1 – La lecture orientée du Product Owner

📅 Quand : Le mercredi 12 avril de 12h30 à 13h30

🎯 Objectif : Présentation du Scrum guide selon votre rôle – Quels sont les fondements du Scrum ? Qu’est-ce qui est attendu de votre rôle de Product Owner au sein de la Scrum Team ? 

#Session 2 – Les actions et responsabilités

📅 Quand : Le mercredi 3 mai de 12h30 à 13h30

🎯 Objectif : Votre quotidien en tant que Product Owner. Quelles sont les actions et les responsabilités attendues au sein de votre équipe ? Quels outils et approches peuvent être utilisés ?

#Session 3 – Entraînement Certification

📅 Quand : Le mercredi 10 mai 2023 de 12h30 à 13h30

🎯Objectif :  Dernière ligne droite avant la certification, comment bien se préparer ?

Quelles sont les questions types et les thématiques posées au Product Owner ? Quelle lecture rapide des questions ?

#Session 4 – L’adaptation au contexte

📅 Quand : Le mercredi 24 mai de 12h30 à 13h30

🎯 Objectif : Après avoir vu la théorie dans les sessions précédentes – Quels sont les décalages avec les pratiques au sein des équipes ? Quelles en sont les conséquences potentielles ?

Que peut-on accepter en tant qu’acteur agile et de Scrum Master au sein d’une organisation ? Quelles responsabilités prendre pour éviter les dérives ? 

#Session 5 – La posture

📅 Quand : Le mercredi 14 juin de 12h30 à 13h30

🎯 Objectif : Au-delà de la théorie, quelle posture adopter en tant que Product Owner ? Que ce soit en interne ou en visibilité externe à l’équipe ?Quelles sont les impacts sur l’innovation, la confiance, la légitimité ? 


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