Chez Meritis, nous sommes convaincus que la transformation numérique passe avant tout par la transmission de la connaissance et des bonnes pratiques. C’est pourquoi ce blog se veut un lieu d’échange que vous ferez vôtre, nous l’espérons. Il est aussi le résultat d’une belle et intense aventure humaine qui a créé des liens, suscité des vocations, provoqué des changements.
C’est sûrement un débat sans fin. Qui n’a jamais eu ou entendu cette discussion concernant la gestion de projet : est-il préférable de rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées (sur Word par exemple) ou de de privilégier les user stories ? Chacune de ces deux méthodes possède ses avantages et ses inconvénients.
Croître. Tel est le but de toute entreprise qui souhaite « scaler », c’est-à-dire véritablement gravir une marche (et non devenir une étoile perdue dans l’infini, ou une licorne égarée dans le fantasmagorique qui la définit et n’existe que dans les contes de fées). Non. Juste une marche. Gravir une marche, c’est concret, c’est réalisable et c’est ambitieux aussi. Même pour un être humain, avoir le sentiment de gravir une marche, c’est grand… mais c’est réalisable. Alors quel est le secret des entreprises qui scalent ?
Dans le cadre de FRTB, l’exigence met l’accent sur la différenciation des banking books et des trading books afin d’éviter les arbitrages réglementaires. Il est également nécessaire de définir les …
La rétrospective LEGO® aide les équipes à plonger dans un autre espace dans lequel les règles de la vie ordinaire sont temporairement suspendues et remplacées par les règles de ce …
Plus de dix ans après la chute de Lehman Brothers, certaines mesures adoptées ont permis d’assainir le système financier mondial. On pense notamment au renforcement du bilan des banques ou à la mise en place de stress tests pour vérifier leurs solidités. De même, certaines pratiques responsables de la crise de 2008 ont quant à elle été supprimées. Toutefois, de nouvelles sources de préoccupation commencent à apparaître et la croissance mondiale soutenue de ces dernières années pourrait prendre fin prochainement. La question n’est donc pas de savoir si une nouvelle crise adviendra mais plutôt quand elle aura lieu et, surtout, avec quelle intensité.
Je pratique l’innovation par le design depuis quelques années et j’évolue donc dans une discipline nouvelle où chaque acteur se fait créateur. Dans l’innovation, nous apprenons beaucoup en marchant (merci l’itération), et c’est en marchant et en faisant que nous construisons aussi des théories et des pratiques encore en devenir. Et c’est passionnant ! Mais force est de constater qu’aujourd’hui, le design – et l’innovation par le design – reste un concept encore méconnu du plus grand nombre. Les termes d’innovation et de design interpellent et nécessitent explications. C’est pourquoi cet article (et les suivants) a vocation à tenter de partager ce concept de design, son sens profond et sa philosophie, plus que la pratique et les outils qui en découlent (et sur lesquels la littérature spécialisée est prolixe).
Chez Meritis, entreprise labellisée B Corp™, nous sommes intimement convaincus que le sport dépasse largement le cadre de la compétition : il est un formidable vecteur de valeurs, de cohésion, …
Le Master Dev France 2025 a tenu toutes ses promesses ! Cet événement phare de la communauté tech a rassemblé plus de 800 développeurs en compétition et 3 000 visiteurs …
Meritis atteint un score de 94/100 à l’Index égalité femmes-hommes 2024, confirmant son engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion.
