Investissements : comment prendre en compte vos biais émotionnels ?
Investir n’est pas une chose aisée et il faut y aller en prenant certaines précautions. L’une d’elle peut être : « Connais-toi toi-même » …
Chez Meritis, nous sommes convaincus que la transformation numérique passe avant tout par la transmission de la connaissance et des bonnes pratiques. C’est pourquoi ce blog se veut un lieu d’échange que vous ferez vôtre, nous l’espérons. Il est aussi le résultat d’une belle et intense aventure humaine qui a créé des liens, suscité des vocations, provoqué des changements.
Investir n’est pas une chose aisée et il faut y aller en prenant certaines précautions. L’une d’elle peut être : « Connais-toi toi-même » …
L’un des principaux défis auxquels sont confrontées les équipes lors de l’organisation et du suivi du développement des stories est de savoir comment identifier les interdépendances entre les stories, ainsi que les impacts sur les différents composants systèmes associés…
Êtes-vous certains que vos prises de décision ne sont soumises à aucun biais cognitif ? Exemples à l’appui, Paul-Antoine Champy, Business Analyst chez Meritis, les décrypte pour vous. #Finance #biais #analyse
Vous l’avez peut-être remarqué, le nom Ehcache est un palindrome. Reconnu pour sa facilité d’intégration, il offre de nombreuses fonctionnalités intéressantes…
La volatilité implicite, qui consiste à extraire la volatilité de la formule de Black and Scholes (B&S), est devenue une mesure de la dispersion d’une variable aléatoire…
Les Legacy Systems sont des systèmes complexes qui ne sont restés opérables que parce qu’ils étaient corrigés continuellement ou qu’il était nécessaire d’intervenir pour résoudre des problèmes et des exceptions que le système ne pouvait plus gérer.
Depuis 2007, Sébastien Videment a construit Meritis autour d’une conviction : bâtir un groupe solide, ambitieux et exigeant, tout en restant profondément humain. Près de vingt ans plus tard, le …
Le média Alliancy consacre un article à Sébastien Videment, fondateur et dirigeant de Meritis, autour d’un thème central : comment piloter une ESN dans un contexte de mutation profonde du …
Depuis sa création en 2007, Meritis a toujours mis en avant l’exigence, la rigueur et la proximité avec ses clients. Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle étape avec le déploiement de …