Chez Meritis, nous sommes convaincus que la transformation numérique passe avant tout par la transmission de la connaissance et des bonnes pratiques. C’est pourquoi ce blog se veut un lieu d’échange que vous ferez vôtre, nous l’espérons. Il est aussi le résultat d’une belle et intense aventure humaine qui a créé des liens, suscité des vocations, provoqué des changements.
Pour qu’il y ait création, il faut d’abord qu’il y ait intention. On ne crée ni dans le néant, ni dans l’absolu. La création répond à une volonté « d’aller vers ». Toujours en phase avec cette quête de « sens ». Créer, c’est aller dans une direction sans savoir encore quelle direction, ni quel angle. Mais à la racine de cette direction de création, il y a toujours une problématique, c’est-à-dire plus simplement, une question.
Git rebase et git merge sont deux commandes utilisées pour synchroniser le travail entre deux branches. Il existe toutefois une certaine confusion entre les deux, notamment concernant leur usage. Comment fonctionne alors chacune de ces deux commandes, quels sont leurs effets et quelles sont utilités respectives ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.
C’est sûrement un débat sans fin. Qui n’a jamais eu ou entendu cette discussion concernant la gestion de projet : est-il préférable de rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées (sur Word par exemple) ou de de privilégier les user stories ? Chacune de ces deux méthodes possède ses avantages et ses inconvénients.
Croître. Tel est le but de toute entreprise qui souhaite « scaler », c’est-à-dire véritablement gravir une marche (et non devenir une étoile perdue dans l’infini, ou une licorne égarée dans le fantasmagorique qui la définit et n’existe que dans les contes de fées). Non. Juste une marche. Gravir une marche, c’est concret, c’est réalisable et c’est ambitieux aussi. Même pour un être humain, avoir le sentiment de gravir une marche, c’est grand… mais c’est réalisable. Alors quel est le secret des entreprises qui scalent ?
Dans le cadre de FRTB, l’exigence met l’accent sur la différenciation des banking books et des trading books afin d’éviter les arbitrages réglementaires. Il est également nécessaire de définir les …
La rétrospective LEGO® aide les équipes à plonger dans un autre espace dans lequel les règles de la vie ordinaire sont temporairement suspendues et remplacées par les règles de ce …
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