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Innovation : la voie d’une collaboration plus efficiente entre grands groupes et startups

Le palmarès des startups est régulièrement à la une des magazines économiques et de la presse spécialisée d’entreprise. A coup de levées de fonds de plusieurs millions, de belles mises à l’honneur de pépites dans les séminaires médiatisés, les grands groupes se doivent aujourd’hui de travailler avec les startups créatives. La marche est en cours mais les ADN de ces deux types d’entreprise diffèrent totalement. Alors comment les grandes organisations peuvent mieux collaborer avec les startups ? Les points clés dans cet article.

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Interview d’Anthony, Développeur C#

Depuis mars 2017, Anthony est consultant Meritis et en mission chez Natixis en tant que Développeur C#. Anthony participe aux évolutions de l’application de pricing haute fréquence pour l’équipe Fixed …

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Interview de Vincent, Développeur Java

Depuis juillet 2014, Vincent est consultant chez Meritis. Il est Développeur Java et possède une expertise sur Tibco BusinessWorks. Tibco BusinessWorks est une solution propriétaire d’intégration d’applications, domaine sur lequel …

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Interview de Sébastien, Business Analyst

Depuis décembre 2013, Sébastien est consultant chez Meritis. Après une formation d’ingénieur et un parcours d’ingénieur avant-vente, puis de chef de projet, il intervient désormais en tant que Business Analyst. …

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Les supports applicatifs pour les méthodologies agiles. Et vous, vous utilisez quoi ?

Depuis quelques années le travail en méthode agile prend place dans toutes les sociétés.
Beaucoup d’équipes projets passent progressivement d’un fonctionnement en cycle en V à une approche centrée autour de l’Agilité ou à défaut tentent de faire coexister les deux mondes. Ce changement de méthode s’accompagne inévitablement d’une évolution dans les outils employés par les équipes, le suivi des projets agiles nécessitant d’utiliser quotidiennement différentes applications spécifiques.

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La conduite du changement réglementaire : les facteurs clés de succès

La complexité grandissante des processus fait de la conduite du changement dans les projets réglementaires une préoccupation à part entière. Après avoir rappelé les enjeux d’un projet réglementaire et quelques fondamentaux de la conduite du changement, il est temps de voir comment mettre en pratique ces grands principes.

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Actualités Meritis

OPENRAG MERITIS Le benchmark open source pour les RAG
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OpenRAG : Meritis publie un comparateur open source pour benchmarker les systèmes RAG

Meritis lance OpenRAG, un outil open source permettant de comparer les performances de plus de 20 architectures RAG (Retrieval-Augmented Generation). Objectif : aider les équipes techniques à faire des choix …

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Neofin Advisory logo
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Meritis renforce son expertise Finance et Risques avec l’acquisition de Neofin Advisory

Meritis poursuit son expansion stratégique avec l’acquisition de Neofin Adisory, cabinet de conseil reconnu pour son expertise en gestion des risques, réglementation bancaire, compliance et finance durable. Une nouvelle étape …

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Meritis collabore avec baptiste chassagne
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Meritis x Baptiste Chassagne : une collaboration au sommet entre performance et engagement 

Chez Meritis, entreprise labellisée B Corp™, nous sommes intimement convaincus que le sport dépasse largement le cadre de la compétition : il est un formidable vecteur de valeurs, de cohésion, …

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