Machine Learning : industrialisation d’algorithmes pour une enseigne de grande distribution

[Secteur Grande Distribution] Contexte

Une enseigne internationale de la Grande Distribution a souhaité utiliser les données détenues par ses magasins localisés dans différents pays d’implantation, afin de les aider dans leur prise de décision à l’internationale.

Plus concrètement, Meritis est intervenue auprès d’une équipe de Data Scientists du groupe afin de développer des solutions de Machine Learning permettant de traiter de grands volumes de données, mais également afin d’accompagner cette équipe dans sa montée en compétences techniques.

Technologies utilisées

  • Scala,
  • Python,
  • Spark,
  • Kafka,
  • Tableau,
  • Jupyter,
  • BigQuery,
  • GCP,
  • AirFlow

Les objectifs techniques du projet

  • Industrialiser les POCs écrits en R vers spark (scala/python)
  • Challenger les data scientists vis-à-vis de leur modélisation
  • Faire monter en compétences les data scientists
  • Gestion de la plateforme Cloud hébergé chez Google
  • Reporting / Dashboards

Résultats

  • Segmentation de produits (Kmeans) => temps d’exécution réduit de 10h •
  • Segmentation de clients (régression logistique et Random Forest) => temps d’exécution réduit de 10h
  • Prévision de ventes (régression linéaire) => temps d’exécution réduit de 2h
  • Planification de trafic caisse (régression linéaire) => +4% sur la fiabilité du modèle
  • Diverses formations données aux data scientists (git, intégration continue, test, Spark, …)

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Nos domaines d’expertise

Meritis, c’est près de 600 consultants influents qui vous accompagnent avec agilité dans vos projets de transformation digitale à travers leurs expertises techniques & méthodologiques éprouvées :

Pilotage

Le pilotage de projet jumelé à la conduite du changement permet de sécuriser tant le projet que tous les impacts de celui-ci sur l’organisation.

Nous vous accompagnons pour mettre en place et suivre une feuille de route, trouver les moyens de maitriser vos projets sur les 3 leviers que sont vos équipes, vos process et vos outils pour ainsi déployer les meilleures méthodologies et amortir les risques.

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Cloud

Depuis le début de l’ère numérique, les pratiques du développement d’applications et leurs exploitations ont beaucoup évolué. La montée en puissance du web, l’augmentation des volumes de données traitées et les changements de pratiques (agilité, DevOps etc.) ont contribué à la redéfinition de l’utilisation des infrastructures SI. Le Cloud est une réponse à ces évolutions.

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Finance

Depuis une dizaine d’années et la faillite de Lehman Brothers, les banques de financement et d’investissement, les sociétés de gestion et les dépositaires doivent se conformer à des contraintes règlementaires de plus en plus nombreuses MIFID 2, KID for PRIIPS, FATCA, EMIR, DOOD Franck et maintenant FRTB. Toutes ces règlementations mobilisent de plus en plus les fonds propres des établissements financiers qui n’ont pas d’autres alternatives que d’investir dans des systèmes d’informations sophistiqués et couteux. Meritis propose à ses clients une offre de mise en conformité clé en main composée d’experts dans la régulation financière.

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Devops

Né à la suite de méthodes agiles, les pratiques DevOps s’inscrivent aujourd’hui au cœur des pratiques du développement logiciel en entreprise. Si le mot est connu de tous aujourd’hui les fondements de cette pratique le sont un peu moins. On peut résumer celle-ci à une meilleure coordination des équipes de développement et des équipes d’administrations des systèmes.

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Data

Nous avons conscience de la nécessité dans le domaine de la data de combiner de fortes compétences mathématiques avec une maîtrise du développement applicatif et des outils informatiques. Nous y prêtons une grande importance dans nos recrutements et dans la montée en compétences de nos équipes. Nous proposons à nos clients, l’offre Data Quality Management afin de les accompagner dans la valorisation de leur données. Nos collaborateurs participent également à l’industrialisation des outils issus des Labs de nos clients afin de les rendre robustes et aptes à un passage à l’échelle et à une utilisation massive.

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Agile

L’agilité est une méthode indispensable pour fiabiliser le time-to-market, favoriser l’innovation et répondre au mieux aux besoins de nos clients. En effet l’envergure des projets IT aujourd’hui nécessitent de passer d’une culture projet à une culture produit. C’est pourquoi nous proposons à nos clients une démarche méthodique adaptée à leur contexte pour une transition agile sur-mesure. Chez Meritis, plus de 85% de nos consultants travaillent chez leur client dans un contexte agile (Scrum, Kanban…), après avoir obtenu la certification PSM I sur Scrum.org.

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Craftsmanship

Depuis la fin des années 2000, le manifeste pour le Software Craftsmanship redéfinit le métier de développeur. Il complète le manifeste Agile, mettant en valeur la même souplesse et les mêmes exigences dans l’écriture et la conception de code que dans les cycles de développement. Le développeur devient plus responsable, de la qualité professionnelle de son travail, de son implication et de son évolution. Il devient un pilier de son équipe, attaché à la production de valeur et de qualité, qui partage ses expertises et différences.

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Pourquoi choisir Meritis ?

Engagement

Nous respectons nos engagements quels que soient le type de projet et le mode d’intervention

Flexibilité

Nous sommes apporteurs de solutions, nous adaptons nos offres à votre réalité terrain et vos métiers

Multi-Expertises

Nous multiplions les expertises de nos équipes afin de couvrir toute la chaîne de valeur de vos projets

Excellence

Nous formons en continue nos ingénieurs d’affaires aux métiers de nos clients, aux nouvelles méthodologies de gestion de projet et aux évolutions technologiques.