🚀 Vous souhaitez mettre en œuvre de manière pérenne la méthode DevOps dans votre organisation ?
🚩 Le saviez-vous ? 57 %* du portefeuille applicatif sera géré en DevOps en 2023.
Mais concrètement, de quoi s’agit-il ? Comment le mettre en œuvre de manière pérenne dans son organisation ?
*Source : DevOps : Une transformation organisationnelle, humaine et technologique, IDC, 2019
Découvrez à travers ce webinar DevOps les facteurs-clés de succès issus des expériences terrain de nos experts consultant ainsi que des success stories de nos clients.
Au programme :
👉 Comment mettre en œuvre la démarche DevOps de manière pérenne dans son organisation ?
👉 Quelles sont les grandes étapes à ne pas manquer ?
👉 Comment éviter les erreurs les plus courantes de ce type de projet ?
Romain CHERON
Responsable du centre de compétence DevOps & Software Engineer
Cédric LEBLOND
DevOps et Azure Consultant
Comment mettre en œuvre la démarche DevOps de manière pérenne dans son organisation ?
Modélisation
Comment fluidifier les interactions tout au long de la chaîne de valeur ?
Collaboration
Quelles sont les grandes étapes d’un tel projet ?
Succès
Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?
A qui s’adresse ce webinar DevOps ?
Chief Information Officer
Chief Digital / Data / Technology Officer
Expert Cloud
Au sommaire
Méthode DevOps : pourquoi / comment ?
La méthode DevOps s’inscrit aujourd’hui au cœur des pratiques du développement logiciel en entreprise, car elle représente la meilleure garantie de succès des projets dans un monde ou la sécurité et la disponibilité des applications sont plus que jamais au cœur des préoccupations des utilisateurs.
Les erreurs à ne pas commettre
La méthode DevOps s’inscrit aujourd’hui au cœur des pratiques du développement logiciel en entreprise, car elle représente la meilleure garantie de succès des projets dans un monde ou la sécurité et la disponibilité des applications sont plus que jamais au cœur des préoccupations des utilisateurs.
Cependant, si le mot « DevOps » est connu de tous aujourd’hui, les fondements de cette pratique, voire sa mise en place de manière durable au sein des équipes le sont un peu moins…
Les 6 facteurs clés de succès pour une implémentation DevOps réussie
Nous avons fait le choix de nous restreindre à six facteurs, mais la liste est loin d’être exhaustive. Il en existe d’autres, tous valables. Ce qui compte, c’est de trouver ceux qui conviennent à votre entreprise, à votre culture, à votre organisation et, le plus important, à vos équipes. Et attention aux pièges !
Ce n’est pas parce que vous faites du DevOps, que vous allez fonctionner en mode agile du jour au lendemain. Le DevOps implique du temps et des ressources.
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