Le coût réel de la complexité Finance
11,2Md€
Coût annuel médian du reporting réglementaire des banques européennes, soit 58,6 % du coût total de conformité.
EBA1
+1,4%
Augmentation des exigences minimales de Tier 1 pour les banques européennes sous Bâle III final.
BIS, nov. 20252
6,5%
Seulement 6,5 % des entités ont passé l’intégralité des contrôles qualité du dry run DORA 2024.
ESAs, 20243
60M€+
Sanctions prononcées par l’AMF, l’ACPR et la BCE dans le secteur financier en 2024.
AMF, ACPR, BCE, 20254
Maîtriser la complexité Finance, réglementaire et IT pour réduire les coûts, les risques et les délais de transformation
La plupart des projets Finance rencontrent des difficultés à l’endroit où les équipes métier et les équipes IT se transmettent le relais. Meritis couvre les trois couches sans rupture : du cadrage fonctionnel jusqu’aux socles techniques critiques.
Une approche intégrée
Pour aligner les enjeux métier Finance, les solutions IT et les socles techniques critiques. Le profil Front-to-Back de Meritis incarne cette cohérence end-to-end sur les projets où les ruptures de compréhension coûtent le plus cher.
Vous savez que la Finance et la conformité sont stratégiques. Mais la plupart des organisations bloquent au même endroit.
Les réponses honnêtes que Meritis apporte aux DAF, DSI Finance et Directeurs des risques avant d’engager un partenaire.
Pourquoi mes projets Finance prennent-ils du retard, même quand les équipes sont compétentes ?
Les retards sur les projets Finance viennent rarement d’un manque de compétences techniques. Ils viennent d’un écart de langage entre les équipes métier et les équipes IT. Quand un consultant doit apprendre ce qu’est une VaR, une obligation de déclaration EMIR ou un calcul d’Expected Credit Loss avant de commencer à spécifier, le projet perd des semaines entières en réunions de cadrage qui auraient pu être évitées.
Ce n’est pas un problème de méthode. C’est un problème de profil.
Ce que Meritis change : Nos consultants arrivent avec le métier Finance intégré, pas en formation. Business Analysts, MOA Risques, MOA Conformité, IT Quants : chaque profil est sélectionné sur sa maîtrise réelle des processus Finance. Les certifications AMF, CFA, FRM sont un critère de sélection, pas un bonus.
Comment gérer DORA, CSRD et Bâle IV simultanément sans paralyser mes équipes internes ?
La plupart des organisations répondent à chaque réglementation de façon isolée, en mobilisant les mêmes équipes internes sur des chantiers parallèles. Le problème est que DORA, CSRD, Bâle IV et IFRS 9 partagent les mêmes référentiels de données, les mêmes SI et souvent les mêmes interlocuteurs. Les traiter séparément crée des coûts cachés considérables et des incohérences de données qui rejaillissent sur les audits.
La vraie question n’est pas « comment absorber chaque réglementation », c’est « comment construire une architecture de données Finance qui tient pour toutes en même temps ».
Ce que Meritis change : Nos consultants Conformité ont une lecture croisée des réglementations structurantes. Ils identifient les chantiers qui partagent des sous-jacents communs et aident à séquencer les projets pour maximiser les synergies, pas les redondances
La data et l’IA peuvent-elles vraiment changer quelque chose sur mes projets Finance et Conformité ?
Sur les projets Finance, la data et l’IA ne sont pas des sujets à part. Elles sont des leviers opérationnels sur des cas d’usage précis : automatisation du reporting réglementaire, modèles de scoring crédit, détection de fraude en temps réel, traitement des données ESG pour la CSRD, prédiction des risques de marché. Le problème n’est pas l’IA en soi. C’est de trouver des profils capables de concevoir ces solutions avec une compréhension réelle des processus Finance qu’ils sont censés améliorer.
Un modèle de risque conçu par quelqu’un qui ne comprend pas ce qu’il modélise ne sera jamais mis en production.
Ce que Meritis change : Les IT Quants et experts IA de Meritis sont formés à l’interface des modèles Finance et des architectures SI. Ils construisent des solutions qui répondent aux contraintes réelles des équipes risques, conformité et reporting, pas à un cas d’usage générique.
Notre organisation n’est pas un établissement financier. La Finance reste stratégique chez nous. Meritis peut-elle vraiment nous accompagner ?
La trésorerie, le contrôle de gestion, la conformité et le reporting existent dans tous les grands groupes, quelle que soit leur activité principale. Un groupe industriel coté gère son bilan, sa liquidité, ses risques de change et ses obligations de reporting réglementaire avec une complexité comparable à celle d’un établissement financier. Le contenu des missions est différent : l’ALM d’une banque n’est pas le BFR d’un industriel. Mais les métiers Finance se ressemblent là où l’on ne l’attend pas.
L’erreur la plus courante est de chercher un partenaire Finance uniquement dans les cabinets spécialisés secteur financier, alors que les fonctions Finance transverses appellent une expertise de processus autant qu’une expertise sectorielle.
Ce que Meritis change : Meritis connaît les métiers Finance des institutions financières et des grands groupes industriels. En régie comme en conseil, elle sait adapter son approche à des organisations où la Finance n’est pas l’activité principale mais reste un levier de performance critique.
Nos domaines d’expertise Finance & Conformité
1. Opérations FO-MO-BO & gestion des risques
Du Front Office au Back Office, Meritis accompagne les opérations de marché et le pilotage des risques : structuration de produits dérivés, pricing, gestion du risque de marché, de crédit et de contrepartie, calcul de VaR et CVA, reporting EMIR. En régie comme en conseil, ses consultants maîtrisent les instruments financiers et les architectures SI qui les traitent.
Front Office Middle Office Back Office Risk Management EMIR VaR / CVA
2. SI Finance & performance réglementaire
Les SI Finance sont parmi les plus contraints en latence, fiabilité et conformité. Meritis conçoit, développe et industrialise les composants techniques qui sous-tendent les traitements financiers. Elle déploie des solutions Data et IA sur des cas d’usage précis : scoring crédit, détection de fraude, automatisation du reporting réglementaire, modèles de risque. Avec DORA applicable depuis janvier 2025, la résilience opérationnelle de ces systèmes est devenue une obligation légale.
DORA Architecture SI Finance Data / IA IT Quant DevOps Finance Résilience
3. Conformité & Réglementaire
Bâle IV pour les exigences en capital, IFRS 9 pour le provisionnement du risque de crédit, MiFID II et EMIR pour les obligations des prestataires de services d’investissement. Meritis accompagne les directions Conformité depuis l’analyse d’impact réglementaire jusqu’à la mise en oeuvre SI : une expertise qui couvre le cadrage fonctionnel comme l’implémentation technique, en régie et en conseil.
Bâle IV IFRS 9 MiFID II EMIR MOA Conformité
4. Finance durable & ESG
La directive CSRD impose un reporting extra-financier intégré au rapport de gestion. Pour les directions Finance, cela signifie de nouveaux référentiels de données, de nouveaux indicateurs à piloter et souvent une refonte partielle du SI de reporting. Meritis accompagne cette transformation à l’interface entre la direction Finance, la DSI et les équipes RSE, que ce soit en mode conseil sur la stratégie ESG ou en régie sur les chantiers de mise en œuvre.
CSRD ESG Taxonomie européenne Reporting extra-financier Finance verte
Pourquoi choisir Meritis ?
Une légitimité historique dans la finance
Depuis 2007 au cœur des environnements Finance les plus exigeants : CIB, asset management, assurance, banque de détail. La finance est notre cœur de métier, la plus grande part de notre activité, et l’école où nous avons construit notre exigence.
Une expertise métier, IT et réglementaire intégrée
Nos équipes couvrent toute la chaîne : conseil et cadrage réglementaire avec des profils issus des Big 4, présence terrain sur vos systèmes critiques, delivery et industrialisation à l’échelle.
Une capacité de delivery adaptée à vos besoins
Régie, centre de compétences (CDC), centre de services (CDS) ou forfait : nous adaptons notre mode d’intervention à votre pilotage et à la maturité de vos enjeux.
Parlons de vos enjeux
Finance & Conformité
Quel que soit votre secteur, Meritis s’adapte à votre réalité métier et réglementaire. Pas de présentation générique : une conversation sur votre projet, d’abord.
Questions fréquentes sur la Finance & la Conformité
Depuis sa création en 2007. La finance est le cœur de métier historique de Meritis et représente la plus grande part de son activité, sur la banque de financement et d’investissement, l’assurance et la gestion d’actifs.
Selon l’EBA, le coût annuel médian du reporting réglementaire des banques de l’EEE atteint 11,2 Md€, représentant 58,6 % du coût total de conformité. Ces coûts sont majoritairement récurrents et directement liés à la qualité des données et à la maturité des systèmes Finance.
DORA (Digital Operational Resilience Act) est un règlement européen applicable depuis janvier 2025. Il impose aux institutions financières des obligations en matière de gestion du risque informatique, de tests de résilience opérationnelle et de supervision des prestataires de services numériques critiques. Il concerne les banques, assureurs, gestionnaires d’actifs, infrastructures de marché et leurs fournisseurs IT stratégiques.
Non. Si Meritis dispose d’une expertise reconnue auprès des banques, assurance et Asset management, les fonctions Finance (contrôle de gestion, trésorerie, conformité, reporting) existent dans tous les grands secteurs.
Meritis accompagne des organisations dont la Finance n’est pas l’activité principale mais dont la complexité des opérations financières et les obligations réglementaires justifient un accompagnement spécialisé, pas généraliste.
Bâle III et IV, EMIR Refit, MiFID II, DSP2, IFRS 9 et 17, Solvabilité II, DORA, NIS2, BCBS 239, ainsi que SFDR, Taxonomie européenne et CSRD/ESRS.
L’IA peut automatiser certains contrôles réglementaires, améliorer la détection d’anomalies dans les données financières, accélérer l’analyse documentaire et renforcer la qualité des reportings. Dans le secteur financier, son déploiement exige une gouvernance rigoureuse, des données fiables et des contrôles adaptés aux exigences de la supervision. Meritis accompagne les institutions financières sur l’intégration de l’IA dans leurs environnements Finance.
Découvrir notre expertise Data & IA
Murex, Calypso, Summit et Sophis, en intégration, paramétrage, évolution et support.
Banque de financement et d’investissement (CIB), banque de détail, assurance et gestion d’actifs.
En régie (assistance technique), centre de compétences (CDC), centre de services (CDS) ou engagement forfaitaire, selon les priorités de délai, de résultat ou de maîtrise des coûts.
Les critères déterminants sont la capacité à couvrir l’ensemble de la chaîne (stratégie, données, développement, industrialisation), les références sur des projets réellement passés en production, la maîtrise de la gouvernance et de la conformité, et la capacité à conduire le changement jusqu’à l’adoption réelle par les équipes. Un partenaire qui ne sait que conseiller ou que développer ne peut pas tenir la promesse bout en bout.
Parlons de vos enjeux Finance & Conformité
1 European Banking Authority (EBA), « Study of the cost of compliance with supervisory reporting requirements« , 31 mars 2021.
2 Basel Committee on Banking Supervision (BIS), « Basel III Monitoring Report« , révisé novembre 2025.
Communiqué de presse associé : Basel Committee on Banking Supervision (BIS), communiqué de presse « Basel III monitoring report« , 23 octobre 2025, révisé 18 novembre 2025.
3 European Banking Authority, European Insurance and Occupational Pensions Authority, European Securities and Markets Authority (ESAs), « Key findings from the 2024 Dry Run exercise on reporting the registers of information under DORA« , 17 décembre 2024.
Communiqué officiel EBA : European Banking Authority (EBA), communiqué de presse, « The ESAs’ Dry Run exercise shows the goal of reporting of registers of information under Digital Operational Resilience Act in 2025 within reach« , 17 décembre 2024.
4 Autorité des Marchés Financiers (AMF), « Publication du rapport annuel 2024 des sanctions et transactions de l’ESMA : l’AMF enregistre les montants les plus élevés en Europe« , 16 octobre 2025.
European Central Bank (BCE), Single Supervisory Mechanism, « Annual Report on sanctioning activities in the SSM in 2024« , 8 mai 2025.
European Central Bank (BCE), communiqué de presse, « La BCE impose des astreintes au Crédit Agricole pour n’avoir pas respecté ses délais de mise en conformité sur les risques climatiques« , 13 février 2026.