80 % des entreprises adopteront une plateforme DevOps d’ici 2027 pour rationaliser leurs opérations*. Et vous, où en êtes-vous dans votre transformation DevOps ? Parlez-en à nos experts.
*Gartner Magic Quadrant for DevOps Platforms, 2024
Transformez vos infrastructures et maximisez vos résultats avec l’expertise DevOps de Meritis
Une solution stratégique pour vos défis techniques.
Dans un monde où l’agilité et la performance des systèmes IT sont des facteurs clés de réussite, le DevOps est un levier incontournable. Vous êtes CTO, CIO ou Responsable IT au sein d’une ETI spécialisée dans les services numériques ? Meritis vous accompagne dans la transformation de vos infrastructures pour accélérer vos cycles de développement, améliorer la collaboration et maximiser la valeur générée par vos équipes.
Pourquoi choisir notre expertise DevOps ?
Optimisez vos infrastructures techniques :
Automatisez vos processus critiques grâce à l’automatisation des pipelines CI/CD et adoptez une approche de déploiement continu pour réduire les délais de mise en production. Nos experts vous aident à intégrer des solutions sur-mesure, adaptées à la complexité de vos infrastructures.
Renforcez la scalabilité et la sécurité:
Adoptez des architectures résilientes et évolutives pour soutenir la croissance de vos applications critiques. Avec notre expertise en Infrastructure as Code (IaC), nous vous aidons à sécuriser vos systèmes tout en optimisant vos coûts.
Alignez vos équipes pour une meilleure collaboration :
Décloisonnez vos équipes Dev, Ops et Cloud en instaurant une culture DevOps durable. Grâce à notre accompagnement, vous améliorez la collaboration inter-équipes et instaurez une démarche d’amélioration continue.
Nos solutions DevOps : Conçues pour transformer vos infrastructures IT
Audit Organisationnel DevOps
Durée : 2 à 4 semaines
Identifiez les leviers de performance de votre organisation DevOps. Nos experts analysent vos processus pour vous proposer des recommandations concrètes et actionnables.
Bénéfices clés :
- Évaluez la maturité DevOps de votre organisation.
- Alignez vos équipes autour de vos objectifs stratégiques.
- Optimisez la valeur délivrée à chaque étape.
Diagnostic d’Architectures Techniques
Durée : 2 à 4 semaines
Garantissez la scalabilité et la sécurité de vos infrastructures grâce à une évaluation technique approfondie et des recommandations sur-mesure.
Bénéfices clés :
- Sécurisez vos systèmes pour accompagner votre croissance.
- Alignez vos choix technologiques avec vos priorités métiers.
- Réduisez les risques grâce à une architecture optimisée.
Pilotage et Implémentation DevOps
Durée : 1 à 6 mois
Passez de la stratégie à l’exécution avec des pipelines CI/CD automatisés, des outils adaptés et une démarche d’amélioration continue.
Bénéfices clés :
- Accélérez vos délais de mise en production.
- Automatisez vos processus pour des résultats mesurables.
- Obtenez un accompagnement opérationnel par nos experts.
Des résultats rapides et mesurables
Nos clients, des ETI leaders dans leurs domaines (logiciels métiers, plateformes cloud, solutions SaaS, etc.), témoignent de résultats concrets :
- Réduction des délais de mise en production grâce à l’automatisation des pipelines CI/CD, incluant des pratiques de déploiement continu et de livraison continue, permettant un time-to-market accéléré et une mise en production sans interruption.
- Optimisation des coûts d’infrastructure via une architecture rationalisée, une gestion agile des ressources et des solutions basées sur l’Infrastructure as Code (IaC), parfaitement adaptées aux besoins métiers des ETI.
- Amélioration de la collaboration inter-équipes (développement, infrastructure, et cloud) grâce à une approche DevOps intégrée, favorisant la gestion proactive des incidents et un SI plus résilient, fiable, et performant.
Ils en parlent mieux que nous !
Meritis nous a mis le pied à l’étrier pour moderniser nos pratiques DevOps, en nous apportant les clés des technologies les plus pertinentes et en nous distillant les bonnes pratiques associées.
Nicolas BRULEY – R&D Process and Methods Manager – AC technologie
Leur équipe a su nous proposer une flexibilité adaptée à nos plannings complexes.
La qualité des consultants Meritis, tant sur le plan technique que humain, associée à leur capacité à faire monter nos équipes en compétences pour répondre au mieux à nos besoins nous satisfait pleinement.
Meritis montre un fort intérêt pour nos sujets et s’inscrit dans une véritable démarche partenariale.
Responsable SI d’une grande entreprise ferroviaire
Alignez vos Devs et vos Ops de manière pérenne dans votre organisation grâce à nos experts DevOps
Pourquoi cette approche fonctionne :
- Orientée bénéfices : Vous montrez des résultats attendus sans entrer dans des détails chiffrés qui pourraient être remis en question.
- Crédibilité : Vous restez réaliste et crédible tout en renforçant l’intérêt des décideurs.
- Flexibilité : Si des résultats mesurables sont obtenus à l’avenir, ils peuvent être facilement ajoutés.
La méthode DevOps s’inscrit aujourd’hui au cœur des pratiques du développement logiciel en entreprise, car elle représente la meilleure garantie de succès des projets dans un monde ou la sécurité et la disponibilité des applications sont plus que jamais au cœur des préoccupations des utilisateurs.
Cependant, si le mot « DevOps » est connu de tous aujourd’hui, les fondements de cette pratique, voire sa mise en place de manière durable au sein des équipes le sont un peu moins…
Optez pour la méthode DevOps: Bénéfices immédiats
Rapidité
Accélérez votre Time To Market grâce à l’automatisation des pipelines CI/CD et au déploiement continu, permettant de livrer de nouvelles fonctionnalités plus rapidement et en toute sécurité.
Fiabilité
Améliorez la qualité du cycle de vie de vos applications et garantissez une mise en production fiable grâce à des processus automatisés et une meilleure gestion des incidents.
Productivité
Créez des équipes plus efficaces en instaurant une culture DevOps basée sur la collaboration entre le développement, l’infrastructure et les opérations, et sur la prise de responsabilité partagée.
Évolutivité
Grâce à l’Infrastructure as Code (IaC) et à l’automatisation, gérez vos environnements de développement, de test et de production de manière flexible et scalable, tout en maîtrisant vos coûts.
Prêt à transformer vos infrastructures IT ?
Parlez à un expert DevOps aujourd’hui et boostez vos projets techniques
Notre conviction : l’humain au cœur du processus DevOps
L’objectif du mouvement DevOps reste avant tout de mobiliser l’ensemble des acteurs à collaborer de façon transparente et à porter la responsabilité de leur contribution de bout en bout, c’est-à-dire de la production jusqu’à la collecte des retours utilisateurs en passant par la supervision, la sécurisation ou le déploiement des composants.
Chez Meritis, nous avons la conviction que l’humain est au cœur du succès d’une transformation DevOps, c’est pourquoi nous mettons à l’honneur la collaboration et le savoir-être d’une part, mais également la formation et l’acquisition des compétences techniques d’autre part.
FAQ – Vos questions sur le DevOps
Qu’est-ce que le DevOps et pourquoi est-il stratégique ?
Le DevOps est une méthodologie qui vise à améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation, permettant d’accélérer les cycles de développement, de réduire les incidents, et d’améliorer la qualité des livrables.
👉🏻 Découvrez notre article de blog qui explique le DevOps en détail.
Pour aller plus loin :
📚 Découvrez également notre livre blanc :
« 6 facteurs clés pour réussir sa démarche DevOps« – Un guide complet pour structurer votre transformation DevOps et maximiser vos résultats.
Quels sont les 6 facteurs clés pour implémenter sa méthode DevOps avec succès
Pour Meritis, le DevOps est avant tout une philosophie, une méthodologie, une organisation, un modèle centré sur la capacité à faire travailler ensemble des profils totalement opposés. S’il n’existe pas une voie unique pour le mettre en œuvre, le concept n’en repose pas moins sur un certain nombre de principes fondateurs applicables à tous les secteur
