Vous savez que l’IA est incontournable.
Nous vous aidons à passer du flou à l’action en 2 à 3 semaines.
70+
consultants Data & IA
4,8/5
satisfaction client
+450
clients actifs en 2024
Ce que vous vivez en ce moment
« L’IA avance vite. Vos concurrents s’y mettent. Votre direction générale demande des résultats.
Mais dans votre organisation, personne ne s’aligne vraiment sur les priorités et vous ne savez pas comment démarrer sans vous disperser sur les mauvaises pistes.«
Ce n’est pas un retard. C’est la situation de la majorité des organisations françaises aujourd’hui. 45 % d’entre elles sont encore en phase d’exploration, sans stratégie structurée ni cas d’usage identifiés.
Des mois perdus sur des initiatives IA sans vision commune ni priorisation claire
Des équipes qui expérimentent dans leur coin, sans cohérence ni résultat mesurable
Un retard concurrentiel qui se creuse pendant que vous cherchez encore par où commencer
En 2 à 3 semaines, voici ce que vous pouvez dire à votre CODIR :
Vos équipes comprennent vraiment l’IA
Ce qu’elle peut faire pour votre activité, ses limites, et ce qu’elle ne peut pas faire. Sans jargon, sans survente.
Vous avez vos cas d’usage concrets
Identifiés avec vos équipes, adaptés à votre contexte, priorisés selon leur valeur réelle et leur faisabilité.
Vous avez une feuille de route défendable
Progressive, réaliste, validée avec vos métiers. Prête à être présentée en CODIR dès la semaine suivante.
Comment on y arrive
Pas de catalogue de formats.
Un chemin en 3 temps, adapté à votre niveau de maturité et à votre organisation.
- Aligner : On aligne vos dirigeants et managers sur ce que l’IA peut vraiment faire pour vous
Pas une conférence généraliste sur l’IA. Une session calibrée sur votre secteur, vos enjeux métier et vos contraintes réelles. Vos équipes repartent avec une vision commune et les bonnes questions à se poser avant d’investir.
✓ Vision commune au CODIR · Alignement dirigeants et managers · Premières pistes identifiées - Identifier : On identifie ensemble vos cas d’usage IA à fort impact, adaptés à votre contexte
Avec vos équipes métier et IT réunies autour de la même table. On évalue chaque opportunité sur trois critères : valeur business, faisabilité technique, maturité de vos données. Rien de générique, tout part de votre réalité opérationnelle.
✓ Backlog de cas d’usage priorisé · Matrice d’éligibilité IA · 3 à 5 expérimentations identifiées - Planifier : On construit votre feuille de route IA, progressive et défendable en CODIR
Une trajectoire séquencée, avec des premières expérimentations accessibles rapidement et une vision à 12-36 mois. Vos équipes deviennent actrices et relais de la transformation, pas spectateurs.
✓ Feuille de route IA sur 3 ans · Business case · Plan de gouvernance · Équipes autonomes
⏱ Durée totale : 2 à 3 semaines selon votre contexte
Pourquoi Meritis et pas un autre ?
C’est la vraie question. Voici les deux réponses honnêtes.
Des chercheurs, pas des généralistes
Nos ateliers sont conçus et conduits par notre cellule Innovation composée de docteurs et chercheurs en IA avec des publications scientifiques actives.
Nous sommes les auteurs d’OpenRAG, un framework open source de benchmarking des systèmes RAG utilisé en France et en Europe.
Ce n’est pas de la vulgarisation, c’est l’état de l’art traduit en décisions concrètes pour votre organisation.
On ne part pas après l’atelier
La plupart des prestataires vous livrent une feuille de route et disparaissent. Meritis vous accompagne de bout en bout : de la première session d’acculturation jusqu’à la mise en production de vos solutions IA.
Vos cas d’usage identifiés en atelier peuvent être développés et industrialisés par les mêmes équipes.
Pas de rupture entre le conseil et l’exécution.
Meritis rassemble plus de 1 000 experts en conseil IT, Data & IA, finance et transformation.
C’est cette profondeur de compétences qui nous permet d’intervenir à chaque étape de votre projet, du premier atelier d’acculturation jusqu’au déploiement en production, sans rupture, sans changement d’interlocuteur, sans perte de contexte.
Ce que ça donne sur le terrain
Logement social
De zéro vision partagée à 3 projets IA en production
La direction générale voulait embarquer l’ensemble du management sur l’IA sans savoir par où commencer ni comment aligner les équipes sur des priorités concrètes.
Deux jours d’ateliers Design Thinking avec 40 managers. Identification et priorisation des cas d’usage. Feuille de route IA à 3 ans. Dispositif de formation interne pérennisé.
3 expérimentations IA lancées en production
Transport maritime
Des équipes Data Science converties à l’adoption IA
L’Acceleration Team avait besoin de renforcer la culture IA en interne et d’améliorer l’efficacité de ses projets Data Science en production.
Coaching agile Data Science, acculturation aux pratiques IA opérationnelles, montée en maturité sur les usages concrets. Des projets qui avancent plus vite, des équipes qui adhèrent.
Adoption IA mesurée en production
Échangeons 30 minutes sur votre situation
Pas un rendez-vous commercial.
Un échange avec un expert Meritis pour clarifier où vous en êtes, ce qui vous bloque, et quelles seraient les premières actions concrètes, que vous travailliez avec nous ou non.
Questions fréquentes sur l’acculturation à l’IA
L’acculturation à l’IA est le processus par lequel une organisation aide ses équipes et dirigeants à comprendre les capacités réelles de l’intelligence artificielle, à identifier les opportunités concrètes dans leur contexte métier et à construire les conditions d’une adoption durable. Elle précède le lancement de projets IA structurés et constitue le point de départ d’une transformation qui tient dans le temps.
L’identification des cas d’usage IA repose sur trois critères : la valeur métier potentielle (gain de productivité, réduction d’erreurs, amélioration de la décision), la faisabilité technique (disponibilité et qualité des données, complexité d’intégration) et le niveau d’acceptabilité organisationnelle.
Nos ateliers permettent d’évaluer ces trois dimensions collectivement, avec les équipes métier et IT réunies, pour aboutir à un backlog priorisé et défendable en CODIR.
Non. L’acculturation intervient en amont de la structuration data.
C’est précisément l’un de ses objectifs : identifier quels cas d’usage sont accessibles avec votre maturité data actuelle, et lesquels nécessitent un travail préalable sur vos fondations.
Vous n’avez pas besoin d’être prêt techniquement pour démarrer, vous avez simplement besoin d’une vision claire.
Une mission complète, de la première session d’alignement dirigeants jusqu’à la feuille de route livrée, dure en moyenne 2 à 3 semaines selon la taille de votre organisation et la profondeur des livrables attendus.
Nous adaptons le format à votre contexte lors du premier échange.
Une formation transmet des connaissances. Un atelier d’acculturation produit des décisions.
Nos sessions sont orientées action : à l’issue, vos équipes ne savent pas seulement ce qu’est l’IA, elles savent ce qu’elle peut faire pour elles, quelles initiatives lancer en priorité et comment les défendre.
La différence se mesure dans ce que vous faites le lendemain.
Les cas d’usage identifiés en atelier peuvent être directement pris en charge par nos équipes pour le développement et l’industrialisation.
Meritis accompagne de bout en bout, de l’idée à la mise en production, sans rupture entre le conseil et l’exécution.
Vous n’avez pas à chercher un autre prestataire pour la suite.
Oui, et c’est précisément ce qui distingue Meritis des cabinets de conseil pure-play qui livrent un schéma directeur et partent, et des ESN qui implémentent sans vision.
Meritis fait les deux, avec les mêmes équipes. Les cas d’usage identifiés en atelier d’acculturation peuvent être directement pris en charge pour le développement, le prototypage et l’industrialisation.
Pas de rupture entre le conseil et l’exécution.
Meritis intervient-elle dans toute la France ?
Oui, depuis ses agences françaises (Paris, Lille, Aix en Provence – Marseille, Sophia Antipolis, Nantes, Montpellier, Lille) et en présentiel ou distanciel selon votre organisation.
Meritis intervient également en Belgique, Portugal et Royaume-Uni.