[Secteur Asset Management]
Contexte
Notre client, leader européen en asset Management a créé une filiale destinée à vendre un progiciel de gestion crée en interne.
Les objectifs du projet d’implémentation d’une solution d’asset management :
Meritis s’occupe de l’onboarding des clients externes sur la solution, plateforme de gestion Front to Middle commercialisée pour les Asset Managers et Institutionnels européens.
Les Business Analysts sont spécialisés en fonction de leur expertise business, mais sont capables d’intervenir en cas de besoin sur tous les modules de l’outil. Ils prennent le relai une fois la vente contractualisée pour piloter toute la phase d’implémentation jusqu’à la fin du parallel run :
- Recueil et analyse des besoins du client externes
- Mise en place des process d’onboarding
- Préparation des configurations Alto
- Pilotage de la phase de testing
- Change management
- Support lors du parallel run
Nos intervenants pour ce projet d’implémentation d’une solution d’asset management :
Équipe composée de 8 consultants experts sur différentes problématiques métiers :
- Gestion / Négociation
- Middle
- Risques & Performance
- Data Management
Engagement
Nous respectons nos engagements quel que soit le type de projet ou le type d’intervention
Flexibilité
Nous fournissons des solutions et adaptons nos offres à votre situation et à votre secteur d’activité.
Multi-Expertise
Nous construisons l’expertise de nos équipes pour couvrir toute la chaîne de valeur de vos projets
Excellence
Nous formons en permanence nos ingénieurs d’affaires aux métiers de nos clients, aux nouvelles méthodologies de gestion de projet et aux évolutions technologiques.
Vous souhaitez en découvrir davantage ?
Retrouvez tous nos articles de blog rédigés par nos consultants.
Car chez Meritis, nous sommes convaincus que la transformation numérique et métiers passe avant tout par la transmission de la connaissance et des bonnes pratiques.
