Blockchain : création d’une plateforme de distribution digitale pour une grande banque

[Secteur bancaire] Contexte

En collaboration avec le Lab Innovation d’une grande banque, le projet s’inscrit dans la création d’un nouveau business model pour permettre à cette dernière de se différencier sur un marché très concurrentiel.

Il s’agit d’une plateforme de distribution digitale, qui utilise la technologie Blockchain pour faciliter le flux d’informations entre différents acteurs du marché.

En phase de POC, Meritis est intervenue sur l’accompagnement au développement d’un module de gestion de données et plus particulièrement sur la partie KYC (Know Your Customer).

Objectifs

  • Développement / construction de la technologie Blockchain  (Ethereum Smart contracts) afin de fournir un stockage décentralisé et sécurisé, contenant les documents et les données encryptés de l’application
  • Technologies utilisées : Java 8, Spring Boot, Angular 6, HTML5, CSS3, REST, JSON, Oracle, Flyway, Git, GitLab CI, JIRA, Docker, Swagger, Kubernetes

Résultats

  • Mise en place d’un suivi précis avec livrables fournis par Meritis à chaque fin de sprint (plan de sécurité, plan d’assurance qualité, documentation technique et fonctionnelle, transfert de la technologie vers les Ops client)
  • Intervention d’un expert DevOps (5 jours) pour la mise en place de l’usine logicielle (build, packaging, tests continus, déploiement continu)

Nos intervenants pour ce projet

Notre équipe d’experts est intervenue avec agilité et réactivité sur le projet durant 7 mois.

Les métiers :

  • 1 technical leader
  • 1 proxy product owner
  • 1 développeur sénior
  • 3 développeurs medium
  • 1 Expert Devops

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Pour aller plus loin

Blockchain

Nos domaines d’expertise

Meritis, c’est près de 600 consultants influents qui vous accompagnent avec agilité dans vos projets de transformation digitale à travers leurs expertises techniques & méthodologiques éprouvées :

Pilotage

Le pilotage de projet jumelé à la conduite du changement permet de sécuriser tant le projet que tous les impacts de celui-ci sur l’organisation.

Nous vous accompagnons pour mettre en place et suivre une feuille de route, trouver les moyens de maitriser vos projets sur les 3 leviers que sont vos équipes, vos process et vos outils pour ainsi déployer les meilleures méthodologies et amortir les risques.

En savoir plusA propos Pilotage

Cloud

Depuis le début de l’ère numérique, les pratiques du développement d’applications et leurs exploitations ont beaucoup évolué. La montée en puissance du web, l’augmentation des volumes de données traitées et les changements de pratiques (agilité, DevOps etc.) ont contribué à la redéfinition de l’utilisation des infrastructures SI. Le Cloud est une réponse à ces évolutions.

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Finance

Depuis une dizaine d’années et la faillite de Lehman Brothers, les banques de financement et d’investissement, les sociétés de gestion et les dépositaires doivent se conformer à des contraintes règlementaires de plus en plus nombreuses MIFID 2, KID for PRIIPS, FATCA, EMIR, DOOD Franck et maintenant FRTB. Toutes ces règlementations mobilisent de plus en plus les fonds propres des établissements financiers qui n’ont pas d’autres alternatives que d’investir dans des systèmes d’informations sophistiqués et couteux. Meritis propose à ses clients une offre de mise en conformité clé en main composée d’experts dans la régulation financière.

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Devops

Né à la suite de méthodes agiles, les pratiques DevOps s’inscrivent aujourd’hui au cœur des pratiques du développement logiciel en entreprise. Si le mot est connu de tous aujourd’hui les fondements de cette pratique le sont un peu moins. On peut résumer celle-ci à une meilleure coordination des équipes de développement et des équipes d’administrations des systèmes.

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Data

Nous avons conscience de la nécessité dans le domaine de la data de combiner de fortes compétences mathématiques avec une maîtrise du développement applicatif et des outils informatiques. Nous y prêtons une grande importance dans nos recrutements et dans la montée en compétences de nos équipes. Nous proposons à nos clients, l’offre Data Quality Management afin de les accompagner dans la valorisation de leur données. Nos collaborateurs participent également à l’industrialisation des outils issus des Labs de nos clients afin de les rendre robustes et aptes à un passage à l’échelle et à une utilisation massive.

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Agile

L’agilité est une méthode indispensable pour fiabiliser le time-to-market, favoriser l’innovation et répondre au mieux aux besoins de nos clients. En effet l’envergure des projets IT aujourd’hui nécessitent de passer d’une culture projet à une culture produit. C’est pourquoi nous proposons à nos clients une démarche méthodique adaptée à leur contexte pour une transition agile sur-mesure. Chez Meritis, plus de 85% de nos consultants travaillent chez leur client dans un contexte agile (Scrum, Kanban…), après avoir obtenu la certification PSM I sur Scrum.org.

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Craftsmanship

Depuis la fin des années 2000, le manifeste pour le Software Craftsmanship redéfinit le métier de développeur. Il complète le manifeste Agile, mettant en valeur la même souplesse et les mêmes exigences dans l’écriture et la conception de code que dans les cycles de développement. Le développeur devient plus responsable, de la qualité professionnelle de son travail, de son implication et de son évolution. Il devient un pilier de son équipe, attaché à la production de valeur et de qualité, qui partage ses expertises et différences.

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Pourquoi choisir Meritis ?

Engagement

Nous respectons nos engagements quels que soient le type de projet et le mode d’intervention

Flexibilité

Nous sommes apporteurs de solutions, nous adaptons nos offres à votre réalité terrain et vos métiers

Multi-Expertises

Nous multiplions les expertises de nos équipes afin de couvrir toute la chaîne de valeur de vos projets

Excellence

Nous formons en continue nos ingénieurs d’affaires aux métiers de nos clients, aux nouvelles méthodologies de gestion de projet et aux évolutions technologiques.

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