ExpertisePilotage

Le pilotage de projet jumelé à la conduite du changement permet de sécuriser tant le projet que tous les impacts de celui-ci sur l’organisation.

Nous vous accompagnons pour mettre en place et suivre une feuille de route, trouver les moyens de maitriser vos projets sur les 3 leviers que sont vos équipes, vos process et vos outils pour ainsi déployer les meilleures méthodologies et amortir les risques.

Les enjeux

Le pilotage de projet jumelé à la conduite du changement permet de sécuriser tant le projet que tous les impacts de celui-ci sur l’organisation.

Ces activités transverses, essentielles dès le début du projet, permettent d’identifier dès les phases de cadrage les impacts sur les équipes par exemple. Les ressources en charge du pilotage de votre projet pourront ainsi garantir une bonne avancée et un apport de valeur.

Tous les aspects du pilotage de vos projets pourront être couvert par ces équipes (budget, planning, gouvernance, conduite du changement, etc…)

Nos convictions

Convaincus qu’aucune méthode n’est 100% adaptée à tous les contextes de nos clients, nous avons construit notre propre approche du pilotage afin de pouvoir accompagner toutes les directions dans la réalisation de leur projet par une approche innovante.

Nos outils s’inspirent donc du meilleur de toutes les méthodes, afin de fédérer et faire collaborer tous les acteurs tout en garantissant une maitrise et un pilotage rigoureux de l’avancée du projet :

  • Innovation : piloter les projets en agilité en s’inspirant des méthodes telles que le design thinking, le Lean Management, les approches scrum, etc…
  • Adhésion et collaboration : Faciliter le déroulement des moments clés (réunions, comité décisionnel…) en utilisant des jeux sérieux et des jeux d’innovation​
  • S’appuyer sur le Design Thinking afin de toujours concevoir des solutions au plus proche des besoins

Notre méthodologie

  1. Nos expertises– Gestion de Projet
    – Direction de Projet
    – Direction de Programme
    – PMO
    – Facilitateur
  2. Les méthodes – Le pilotage classique en cycle en V
    – Les méthodologies Agile
    – Safe (Scaled Agile Framework)
    – La méthode PERT sur chemin critique
    – L’approche Lean management
    – Prince 2
    – PMBOX, PMI

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Pour aller plus loin

Méthode

Organisation

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Engagement

Nous respectons nos engagements quels que soient le type de projet et le mode d’intervention

Flexibilité

Nous sommes apporteurs de solutions, nous adaptons nos offres à votre réalité terrain et vos métiers

Multi-Expertises

Nous multiplions les expertises de nos équipes afin de couvrir toute la chaîne de valeur de vos projets

Excellence

Nous formons en continue nos ingénieurs d’affaires aux métiers de nos clients, aux nouvelles méthodologies de gestion de projet et aux évolutions technologiques.

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