Translate in English
Être consultant demande un niveau d’exigence élevé: observer, comprendre, s'adapter et apporter des solutions efficaces.
C'est exercer un métier où l'on cherche à améliorer l'existant.
Cette année, Meritis fête ses 6 ans !Nouvelle implantation de Meritis à New York en Mars 2013
Au sein des banques de financement et d’investissement et des sociétés de gestion d’actifs, les consultants Meritis interviennent à tous les stades du traitement d’ordre que cela soit en Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’œuvre ou Gestion de Projet. La diversité des projets - qu’ils soient fonctionnels, méthodologiques et technologiques - associée à la multitude des actifs et des produits rencontrés, garantissent aux consultants de Meritis un développement important de leurs compétences combiné à des évolutions aussi bien transversales que verticales.
Etre reconnu auprès de nos clients pour la qualité de nos interventions et la valeur ajoutée que nous apportons dans la réalisation des projets qui nous sont confiés. Etre une entreprise dans laquelle nos collaborateurs aiment évoluer et se retrouvent dans nos valeurs - méritocratie, équipe, résultat, innovation, transparence - qui sont les fondements de notre philosophie. Afin d’apporter des éléments concrets sur ce point, Meritis a participé au Palmarès Great Place To Work 2013 et a été classé 5ème des Best Workplaces France des entreprises de moins de 500 salariés ; meilleure performance dans ce classement pour un nouvel entrant !
Depuis notre création fin 2007, nous avons connu un développement régulier et solide malgré les crises successives que nous avons rencontrées. Notre croissance a été principalement soutenue par la qualité des interventions des consultants Meritis et notre capacité à faire face aux sujets les plus complexes : cette qualité et les compétences qui y sont associées encouragent nos clients à faire appel à Meritis pour les accompagner dans leurs projets. Pour 2013, nous prévoyons toujours une croissance à 2 chiffres - d’au moins 30% - dont le moteur principal est la performance de nos équipes.
La clé de notre croissance est fondée sur cette recherche d’excellence, mais aussi sur la confiance, le respect, l’évolution de carrière et la reconnaissance qui sont la signature de MERITIS. Ces valeurs qui ne vont pas toujours de soi dans ce métier difficile sont gages d’épanouissement, de loyauté et de réussite de nos consultants, comme de l’entreprise.
Gilles DURET (44 ans) a commencé sa carrière dans l’industrie chimique, puis a intégré la division bureautique d’un groupe japonais pour développer son offre connectique avant de rejoindre un groupe de conseil au sein duquel il a dirigé différentes filiales. En 2007 il crée Meritis avec Sébastien Videment.
Diplômé de L’ENSAM en 2003, Sébastien Videment (34 ans) commence sa carrière professionnelle directement dans le conseil à des fonctions commerciales. Il a progressivement occupé les fonctions d’Ingénieur d’Affaires, de Responsable d’Agence puis de Directeur d'Agence avant de fonder Meritis en 2007 avec Gilles Duret.
C’est tout l’esprit de notre entreprise fondé sur la méritocratie et la poursuite d’améliorations continuelles.Ce projet ambitieux qui consiste à être au-dessus des standards nous a permis de nous développer et d’installer notre label : un label de qualité auquel chacun de nos collaborateurs contribue.
Meritis a été créée en octobre 2007, quelques semaines après l’apparition de la problématique liée à la commercialisation des subprimes sur les marchés financiers. Depuis, les crises se sont succédé.
Durant cette période incertaine et complexe, Meritis a toujours su maintenir une croissance solide. Notre chiffre d’affaires de 2013 a été en croissance de 40% par rapport à celui de 2012 et dépasse les 9 millions d’euros. Nous prévoyons pour 2014 un développement tout aussi dynamique qui devrait nous permettre d’atteindre 13 millions d’euros de chiffre d’affaires.
En dépit d’une conjoncture à la baisse, nous prévoyons en 2013 une augmentation de 30 % de notre chiffre d’affaires.
- La pertinence de notre philosophie depuis notre création : Meritis a consolidé en permanence son modèle – dans lequel le bien-être, la qualité, la valeur ajoutée occupent une place centrale – ce qui lui a permis de grandir avec des fondamentaux humains solides ;- Un investissement avec une vision long terme, seule garante d’un travail de fond constamment orienté vers la qualité ;- Un climat de confiance, qui ne cesse de se renforcer au fur et à mesure du développement de Meritis et représente une véritable force différenciatrice.
Des métiers très ciblés, à forte valeur ajoutée, où notre expertise attire les meilleurs consultants et leur permet de développer leur potentiel, tout en apportant des solutions performantes et innovantes à nos clients.
Nos consultants MOA interviennent sur la réalisation des documents de cadrage des projets, ils capturent et analysent les demandes « métier » auprès des utilisateurs, spécifient les besoins, suivent les développements réalisés par les équipes dédiées, contrôlent la livraison des livrables, établissent la recette (suivi des tests de non régression lors des release), assurent le support fonctionnel, participent à la gestion de la connaissance (rédaction de la documentation) et à la conduite du changement.
Globalement, l’objectif des consultants MOA est d’étudier les environnements des opérationnels afin de répondre au mieux à leurs attentes.
La dimension métier est très vaste et nécessite la volonté de comprendre en profondeur le périmètre du client (génération de documents contractuels, validation de modèles financiers, nouvelles fonctionnalités applicatives liées au lancement de nouveaux produits etc.) dans un environnement le plus souvent international (les applications sont déployées dans différentes places financières, européennes, asiatiques, nord et sud-américaines). Différentes méthodologies sont suivies dans le déroulement des projets en MOA, notamment et de plus en plus, la méthodologie AGILE.
Nos consultants MOE interviennent dans la création d’applications, ajoutent de nouvelles fonctionnalités aux applications existantes, assurent le bon fonctionnement de ces applications et leur évolutivité, participent à l’optimisation des systèmes d’informations (temps de traitement, robustesse, fiabilité des processus et des données). Le support effectué auprès des utilisateurs permet et demande une bonne compréhension des métiers, apportant une vue globale nécessaire pour mener à bien les projets confiés.
Que cela soit pour répondre à des demandes immédiates sur des évolutions courtes, en mode commando, sur des évolutions et des demandes de réalisation qui prennent plusieurs mois, en équipe, dans le cadre du cycle en V ou selon une méthodologie définie (SCRUM, AGILE, XTREME PROGRAMMING…). En participant à l’analyse des besoins, à la rédaction de spécifications techniques, leurs interventions se conjuguent avec celles des consultants fonctionnels.
Nos consultants en gestion de projet sont en charge de la coordination et de l’avancement des projets dans le respect de la triangulaire qualité-coût-délais. Garants du respect des processus et des différentes méthodologies (ITIL, CMMI, ACE, SCRUM, LEAN…) ils assurent l’évolution des projets, grâce à une optimisation de la circulation de l’information et une bonne tenue des roadmaps. Nous intervenons également en tant que PMO (Project Management Officer), fonction dans laquelle nos consultants accompagnent plusieurs Chefs de Projet afin de définir la structure des équipes en adéquation avec les budgets, rechercher les optimisations des processus, participer à la bonne mise en place des best practices et à leur suivi, valider les reportings, suivre le consommé, définir la mise en place des plans d’actions, supporter les membres de l’équipe, définir et valider les plans d’actions qualité… Dans ce cadre, les projets sont transverses, l’accompagnement se faisant auprès de différents Chefs de Projet.
Nombreux sont les consultants qui aimeraient – à juste titre – bénéficier d’un meilleur suivi et d’une meilleure écoute.La politique sociale de Meritis se veut une réponse à leurs attentes. Notre objectif est de recruter des consultants ayant la tête bien faite : des hommes et des femmes qualifiés et de qualité.
Tout est fait pour les accompagner dans leur développement et la réussite de leurs projets. Nous assurons le suivi de nos consultants en les rencontrant au moins une fois par mois ; chacun a un lien direct avec l’équipe RH, l’équipe commerciale et la direction, et nous tenons tous les engagements qui ont été pris.Notre objectif est de rencontrer et d’encourager l’évolution de consultants de qualité soucieux du développement de leur savoir-faire et de leur savoir-être.
Expertise technique, gestion de projets, maîtrise d’ouvrages… Meritis offre un large panel d’activités et ne craint pas de faire évoluer l’expertise de ses consultants.
Nous offrons à chacun d'eux une perspective de carrière sur-mesure entre les aspirations du consultant et les différents projets sur lesquels il peut évoluer dans le temps.
Notre objectif est simple : stimuler les consultants qui le souhaitent dans l’évolution de leur métier et de leurs compétences et convaincre les clients du bienfondé de cette évolution.Cette évolution doit être ressentie comme un défi intéressant à relever, en maintenant la motivation, en apportant la reconnaissance méritée, et en assurant ainsi pour le client un haut niveau de productivité.
Les clients de MERITIS sont essentiellement des banques de financement et d’investissement ainsi que des sociétés de gestion d’actifs. Leurs problématiques sont complexes et demandent une grande réactivité.
Les relations avec un nombre important de services et d’intervenants – Risk Managers, Traders, Sales, Structureurs, Quant, Compliance, Gérants, Négociateurs, Juristes, Opérationnels en Middle et Back Office, Analystes, Audit… – permettent également aux consultants de MERITIS d’approcher des environnements variés et d’évoluer au sein de ceux qui leur correspondent le plus.
Chaque jour, dans le cadre de notre mission, nous les aidons à faire évoluer leurs systèmes d’informations pour accroître leurs performances.
Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’œuvre, Gestion de Projet et Organisation… les projets sur lesquels nous travaillons se situent à tous les stades du traitement d’ordre.
Leur bon déroulement repose sur la maîtrise des compétences métiers et au choix de la solution la plus pertinente.
Nous nous ferons un plaisir de vous apporter plus d’informations sur nos activités et nos ambitions.
À Paris, dans le quartier de l'Opéra.
14 Rue Gaillon
75002 Paris
France
Tel: 01 44 56 88 10
Fax: 01 44 56 88 11
Mail: contact@meritis.fr
À New York, Manhattan.
1330 Avenue of the Americas
New York, NY
États-Unis
